2017年4月10日，Hi電宣布獲得由志拙資本領(lǐng)投，非同凡想創(chuàng)投及4位知名個(gè)人投資者跟投的數(shù)千萬元天使輪融資。劉稱，從今年5月1日起，Hi電將在全國(guó)30多個(gè)城市投放桌面充電機(jī)設(shè)備，目標(biāo)是年內(nèi)投放1000萬臺(tái)。
在劉文源看來，未來共享充電寶領(lǐng)域的Hi電和小電，相當(dāng)于共享單車領(lǐng)域的摩拜和ofo。 “機(jī)柜的模式太慢，最終市場(chǎng)占有率可能是，我們占95%，他們5%。不好說。”談及來電科技將在5月份切入小場(chǎng)景，劉文源認(rèn)為，現(xiàn)在進(jìn)入，時(shí)間比較尷尬，這相當(dāng)于早入局者跟4月份才進(jìn)場(chǎng)的桌面充電機(jī)創(chuàng)業(yè)公司處于同一起跑線了。
Hi電和小電，產(chǎn)品形態(tài)相似，面臨的問題也如出一轍：如何保證商家把桌面充電設(shè)備放在桌子上，并配合企業(yè)對(duì)其進(jìn)行充電及維護(hù)？這一點(diǎn)至關(guān)重要，但劉文源拒絕回答這個(gè)問題。
產(chǎn)品陣營(yíng)正悄然生變。
另一共享充電寶創(chuàng)業(yè)企業(yè)掌充，目前正在將上海網(wǎng)點(diǎn)的第一代單體充電寶撤換成小機(jī)柜充電設(shè)備。何以做出這樣一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？掌充聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO胡燕華對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊 記者表示，這主要出于對(duì)用戶更靈活更廣泛使用場(chǎng)景的考慮。
▲掌充聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO胡燕華稱，掌充的規(guī)劃是，以浙江為基礎(chǔ)，先南后北鋪設(shè)，今年計(jì)劃投放5萬網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋2000萬用戶。
“像小電的桌面充電機(jī)，雖然有很多場(chǎng)景可以用，但也有不少場(chǎng)景限制。比如夜店、酒吧等，桌子本來就很小，根本沒有多余位置擺放它。”胡燕華解釋稱， “更何況，一臺(tái)桌面充電機(jī)的成本100元，在火鍋店這種有上百?gòu)堊雷拥膱?chǎng)景，至少需要鋪設(shè)30~40臺(tái)，那么成本就已經(jīng)到了三四千元。小機(jī)柜的設(shè)備，一臺(tái)才1000元，用戶取出后可直接充電，無需商家維護(hù)”。
掌充成立于2015年12月，2016年1月獲得來自WiFi萬能鑰匙的數(shù)百萬元天使輪融資。據(jù)稱，陳大年曾對(duì)掌充團(tuán)隊(duì)說，網(wǎng)，我這邊有了，還缺一個(gè)電的項(xiàng)目，加上后就可以進(jìn)行電網(wǎng)布局了。WiFi萬能鑰匙號(hào)稱全球用戶高達(dá)9億，兩者打通后，當(dāng)用戶手機(jī)快沒電時(shí)，WiFi萬能鑰匙可提醒用戶附近何處有掌充網(wǎng)點(diǎn)，從而引導(dǎo)用戶及時(shí)充電。胡燕華說，掌充的規(guī)劃是，以浙江為基礎(chǔ)，先南后北鋪設(shè)，今年計(jì)劃投放5萬網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋2000萬用戶。
▲左上為街電產(chǎn)品，左下為小電產(chǎn)品，右為來電產(chǎn)品。
應(yīng)該說，共享充電寶之戰(zhàn)遠(yuǎn)未進(jìn)入短兵相接、你死我活的階段。各懷心事的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)栽诩铀龠M(jìn)場(chǎng)，力圖分得一杯羹。
充電寶已經(jīng)開始有些燙手了。
2017年4月，除了上述小電、來電、街電等數(shù)家公司成功獲得融資甚至大筆融資之外，近期集中涌現(xiàn)并在各媒體平臺(tái)爭(zhēng)相亮相的諸多同類項(xiàng)目，真正拿到錢的已屈指可數(shù)。
“現(xiàn)在，主流基金已經(jīng)基本把項(xiàng)目占據(jù)了。后面還想進(jìn)入的公司，至少能拿到錢的可能性，已經(jīng)很低了。”金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎頗具深意地表示。
問題是，已經(jīng)拿到錢的，又能用錢砸出一個(gè)怎樣的未來呢？
不如靜觀其變。
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