2014年是袁炳松的人生低谷。在一位朋友的建議下，他決定轉戰充電寶租賃項目。袁炳松不惜把房子賣掉，與兩位朋友湊了1000萬元，創辦了來電科技。2016年2月，來電科技的自有資金幾近燒完，公司陷入倒閉危機。尋求融資時，投資人認為來電科技是一個重資產項目，不愿投。經團隊努力和再三權衡，來電科技最終拿到了一筆700萬元的Pre-A輪融資。
后來，袁炳松對來電科技進行了成本控制、拓展高收益場景并開始承接廣告業務，定下了2016年完成1000萬元流水和1000個網點布設的目標。袁炳松稱，來電科技在2016年8月既已實現收支平衡。
2017年春節前夕，九合創投投資經理許妙成在北京朝陽大悅城逛街時，偶然發現了來電科技的產品。 “我們認為，線上流量紅利幾乎沒有了，因此，我們從去年開始，特別留意線下項目。充電是一個重要需求，我們看了來電科技當時的數據，覺得這是一個挺健康的業務。”許妙成對《財經天下》周刊 記者說， “我們是最早確定投資來電科技的，在他們還沒找到領投方時，我們就已經把上千萬元打過去了。”
2017年4月5日，來電科技宣布獲得由SIG、紅點中國領投，九合創投和飛毛腿集團董事長方金個人跟投的共2000萬美元A輪融資。
來電科技主打大機柜充電設備，外形如飲料販賣機。目前，這樣一臺機器成本在1萬元左右，可裝載20~35個充電寶，掃碼吐納，全國通借通還。用戶使用前，需交付100元押金（芝麻信用600分以上免押金），1小時內免費使用，之后按每小時1元計費，當日10元封頂。因數據線容易損壞，來電科技采用機線分離機制，用戶可自備，也可從機柜購買。數據線根據待充手機機型，每條5~10元不等，首次購買5折。用戶既可以取出充電寶帶走，用完之后根據充電寶上的GPS，找到最近的網點歸還，也可以在該網點附近用完即返。
來電科技的大機柜，主要針對的使用場景是商場、機場、火車站等較大的公共空間。相比主打小場景的小電科技和街電科技的產品，這是較大的不同之處。袁炳松說，來電科技目前團隊有50多人，今年將擴充到200人，線下推廣將占大頭；2017年的發展目標是“百城百萬點”，目前在全國的網點約有2000個，正采用城市合伙人的方式在近90個城市漸次投放。
令人印象深刻的是，采訪過程中，袁炳松口中不時會蹦出“打仗”、 “戰斗”、 “一聲令下”等詞匯。他認為，來電科技選擇切入大場景，是為了做好防御攻勢，以后好打仗。他所謂的防御攻勢是說，來電科技已與眾多商場簽訂了排他性的3年期充電寶設備投放協議。在他看來，從大場景切入小場景不難，但從小場景切入大場景，難度極大，這正是來電科技的競爭壁壘。
袁炳松透露，來電科技將在2017年5月切入小場景，推出的產品在形態上會跟桌面充電機及小機柜類似。
4月21日，一個新玩家的高調入局令袁炳松頗為感慨。這家名為怪獸充電的初創企業，當日宣布已獲順為資本、小米科技、紫米科技、清流資本、高瓴資本聯合投出的數千萬元天使輪融資。雷軍殺進來了。
又一次同場競技，又一次正面相逢。
“我們是國內第一家做共享充電寶的企業，應該說，這次是我們激發了雷軍的思維。”袁炳松不無自得地表示。
大小場景通吃
被譽為硬件創業天堂的深圳，在當下的充電寶風潮中正在扮演重要角色。
同為行業重要參與者之一的來電科技和街電科技，團隊辦公地點均在深圳市南山區西麗茶光路，直線距離不過區區500米。袁炳松稱，來電科技將在5月遷往新址。
街電科技系新三板掛牌公司海翼股份的全資子公司，成立于2011年12月的湖南海翼，總部位于長沙，以USB充電、智能家居、音頻數碼和保護類配件等為主打產品，在街電項目成立前，Anker即為其旗下移動充電品牌。2015年11月，小機柜充電寶設備及服務提供商——街電科技正式分拆成立。
街電科技CEO王哲曾任美團上海負責人、 “周末去哪兒”商務負責人等職務。2015年，海翼內部孵化街電科技項目時，一位合伙人找到王哲，希望由他來全面操盤，但當時他在運營一個民宿創業項目，最后不了了之。
▲出任街電科技CEO半年來，王哲已帶領團隊在全國6個城市布設網點1萬多個。
2016年年初，海翼在美國西雅圖和湖南長沙兩地，分別投放了500臺街電科技小機柜進行試點。同年11月，上述海翼合伙人再次找到王哲，這次，王哲改變了主意。
“我們當時只有500個小機柜，也沒怎么運營，但在那種情況下，還是看到了一些令人欣喜的用戶數據。充電確實是用戶剛需。”王哲告訴《財經天下》周刊 記者，“有些用戶每天都會借用一兩次，很有規律。我們覺得這個項目潛力很大”。
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