中國第三的必康股份2016年公司實現營業收入37.3億元,比上年同期增長84.30%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤9.33億元,比上年同期增長65.02%。當然必康股

中國第三的必康股份2016年公司實現營業收入37.3億元,比上年同期增長84.30%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤9.33億元,比上年同期增長65.02%。當然必康股份包括其他業務,但是電解液業務的增長是主要貢獻。

四大核心原材料,有三個已經實現了完全的國產化,或者說自主化,因為畢竟還是會進口一部分。那么剩下的一個還沒有實現完全國產化的就是鋰電池隔膜了,鋰電池隔膜其實就是一層用來隔離鋰電池正極和負極,防止短路的膜,既要能夠起到隔離的作用,又要對鋰離子有很好的通過性,這樣電池才能正常充放電。

隔膜的成本在鋰離子電池中占大約10%左右。為了看下世界市場的變化,我們先來看看2008年世界鋰電池隔膜市場的格局。

下圖是2008年的世界鋰電池隔膜市場份額,世界市場90%被美國和日本壟斷。

第一是日本旭化成29%,第二是美國Celgard 23%,第三是日本東燃23%,第四是宇部興產7%,第五是韓國SK 5%,第七的恩泰克是美國企業,占4%。

當然韓國也能少量自產,自家用為主。

當時的中國三強深圳星源材質只占2%,格瑞恩為4%,金輝高科為2%,合計只有8%。

且星源材質當時只是試產性質,還沒有真正規模化的大量銷售,這個2%的份額實在是很勉強。

鋰電池產業鏈的中 車云網日韓大戰

8年過去了,下圖是2016年的全球鋰離子電池隔膜的的產業格局(實際是2015年的數據)

日本旭化成還是世界第一,不過份額從29%下降到了18%,日本東燃化學世界第二,份額從23%下降到了14%,第三名換成了異軍突起的韓國企業SK,份額12%,美國Celgard排名世界第四,市場份額從23%下降到了10%。韓國崛起了一家W-Scope是世界第五,8%。

與此同時,中國隔膜廠家也快速崛起,星源材質發展最快,從2%上升到了7%,中科科技5%,金輝高科4%。

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從2008年和2016年的對比,我們可以明顯看出世界的變化趨勢,就是隔膜的世界市場份額從美國和日本轉移到中國和韓國手中。

其中美國的Celgard事實上已經被排在世界第一的日本旭化成收購了,所以美國已經退出了競爭,感覺美國真的是去工業化的好榜樣。

實際上,上圖雖然寫的是2016年的鋰電池隔膜世界格局,用的是2015年的數據。

在上圖里面星源材質排在世界第六位,2016年星源材質全年實現營業收入5.06億元,較上年同期增長18.97%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤1.55億元,較上年同期增長31.34%。星源材質現在已經超過了第五名的韓國W-scope,躍居世界第四位(celgard和旭化成是一家了)。

星源材質作為中國最大的隔膜生產廠家,其董事長陳秀峰2016年12月在接受記者采訪的時候,說起當時為什么要做隔膜,說了三點很有意思。

1:在中國人開始做鋰電池隔膜之前,被日本人壟斷的鋰電池隔膜是暴利

“到2003年,鋰電池正極、負極和電解液都實現了國產化,但隔膜一直依賴進口,受制于人,所以價格也非常高。當時制造隔膜的PP、PE原料,大概2萬多元/噸,但是做成隔膜后價值達到300多萬元/噸,完全是暴利。而且小鋰電廠還買不到隔膜,日本廠商要求先款后貨,要求提前45天打款,還要審定你的資質,禁止用于軍事用途”。

2:日本人拒絕提供技術合作機會,星源材質開始找四川大學自主研發

“我們最初其實是想找日本人合作,但日本人認為這個技術是他們的國家機密,嚴禁外泄于是我們就找到四川大學。四川大學在高分子這個領域里面,在全國是非常強的。所以從2003年開始,我們就和四川大學向明教授合作,開始投入研發,到2006年,我們就掌握了濕法隔膜的制備技術,建了中試生產線。2007年,我們突破了干法隔膜制備關鍵技術。由于濕法隔膜生產線投資很大,所以我們在2008年就先建了我們的干法隔膜生產線,因此星源材質也是全球第一家同時掌握了干法和濕法兩種隔膜制備技術的企業。”

3:首先買星源材質的是中國的鋰電池廠家

2008年8月18日,我們出產了第一卷膜,也算是中國第一卷干法單拉隔膜,具有里程碑的意義。因為隔膜制備工藝復雜,技術點非常多,產品剛出來的時候,一些物性指標、外觀,跟國外產品比還是有一定的差距。而一旦突破了關鍵原理技術,不斷進行工藝和設備優化,進步就非常快。到2009年3月,產品正式進入了市場。我們產品第一家供給了中航鋰電,2009年5月就進入了比亞迪供應鏈。

2011年新能源市場井噴,星源材質迅速獲得了天津力神、國軒高科、萬向集團、中聚電池、優特利等優質客戶。2013年,星源材質又獲得韓國LG化學的青睞,成為其鋰電池隔膜供應商。而這也實現國產隔膜出口零突破。

我在之前的文章里面一再強調的觀點,要想把上游做起來,就必須先把下游做起來,星源材質從2008年開始生產,2009年開始大批量供應市場,買他家產品的,第一家是中航鋰電,第二家是比亞迪,再到后來的力神,國軒高科,萬向等,全部是中國公司,一直到5年后的2013年,才有第一家外國公司LG化學開始購買星源材質的產品。

誰說產業競爭沒有國家和民族的界限?事實會一次又一次的告訴你,在中國公司起步需要生存的關鍵時刻,只有自己人才會扶你一把。

中國的網絡上,在知乎上,不斷有所謂“理性人士”分析說,民族是想象出來的共同體,試圖虛無化中華民族的存在,試圖證明愛國沒有意義,民族主義沒有意義。

然而事實卻一次又一次的告訴你,國家和民族不是想象出來的,而是現實的利益共同體。你身邊的每一個中國人,每一家在奮力和歐美日韓企業進行產業競爭的中國公司,他們和你的利益息息相關,他們的努力和奮進也會讓你從中受益。

隔膜領域的世界十強,除了星源材質以外,還有數家優秀的中國公司,并且都保持了超高速增長,說明隔膜領域正在快速的國產化替代,中國公司正在迅速的消除四大核心原材料的最后一個盲點。

2016年滄州明珠實現營業總收入27.65億元人民幣(下同),較上年增長27.10%;歸屬于母公司所有者的凈利潤4.87億元,較上年提高127.05%。 其中鋰離子電池隔膜產品生產1532.17噸,較上年增長102.73%;實現營業收入3.77億元,較上年增長119.34%,占營業收入比重13.65%。

已經從格瑞恩改名到中科科技,2014年隔膜收入2.5億元,2015年達到了3.6億元,增長44%,2016年進一步超過了4億元。

其他還有河南義騰新能源,上海恩捷等隔膜生產企業。

[責任編輯:趙卓然]

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