mophie 中國運營總監Steve Ke對中國電池網（微號：mybattery）介紹，目前中國的企業競爭方式還停留在價格戰，移動電源的工藝設計、品控能力缺乏，往往走低端路線，價格戰導致整個產業鏈利潤率不夠，無力投入產品研發。因此，企業在市場競爭中想要獲勝，不能依靠價格戰，必須重視技術研發和工業設計。
擴大規模。飛毛腿電池有限公司總經理張皓則認為，除了技術研發能力不足，產品設備不夠先進以外，規模化達不到也是很多企業堅持不下去的原因。目前移動電源的利潤率早已進入比較合理的區間，不可能出現暴利，盈利需靠規模。
賽迪顧問與中國電池網的研究數據顯示，中國移動電源品牌眾多，其中品勝、品能、飛毛腿、電小二、寶格石、海陸通、羅馬仕等具備較強的競爭力，其他的如愛國者、沃品、愛唯克思、長虹、羽博等銷售收入在1-4個億元以上。余下的大多數移動電源品牌企業的銷售額均在1個億以下。從整個行業來看，品牌較多，但實力較強的企業不到十家，仍處于魚龍混雜的局面，隨著行業標準的出臺，行業的規范化發展必將導致大部分企業逐步退出該行業，行業的兼并重組將重新塑造移動電源行業現有的競爭格局。
產品創新。于清教認為，差異化產品從目前市場上的移動電源產品來看，智能手機是其最大的應用市場，約占全部市場份額的85%以上，平板電腦次之。隨著行業的逐步發展，平板電腦、可穿戴設備等非手機移動終端所用移動電源的比例將逐步提升，移動電源產品的市場結構將有所變化。另外，集智能手機、平板電腦、可穿戴設備等多種移動終端產品充電功能為一體的差異化、個性化便攜式移動電源品牌產品將得到較好的發展機會和市場空間。
樂泡副總裁周超然表示，“樂泡要創造更多的功能，而不是在價格上去迎合。廉價必定會犧牲某些特質，這不是我們的風格。既然我們的用戶群希望樂泡創造更好玩的東西，我們便會往這個方向不斷前進。”
轉型儲能。今年上半年，特斯拉在美國發布了Power wall家庭儲能電池，由此正式進軍儲能行業。從電動汽車產業到儲能產業，特斯拉開啟了全新的商業嘗試。
我國移動電源的知名品牌電小二也正準備推出家庭儲能電源產品，在孫中偉看來，充電寶的本質就是小型的儲能產品，是給消費者帶來便利的一個儲能電源，未來移動電源得應用市場不僅僅局限于手機，將向更大體積，更大容量方向發展，只要它的功能遠遠大于它的體積，就會有消費需求。目前儲能市場剛剛打開，預計未來三五年，儲能市場規模將上千億。
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