另一方面，遭遇海外專利圍剿，國(guó)產(chǎn)手機(jī)陷入“買單”魔咒。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)人口紅利見頂?shù)膲毫ο拢A為、中興、小米、金立等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商將目光投向印度、中東等新興市場(chǎng)，以求解決發(fā)展瓶頸。但外國(guó)的月亮并不一定圓，離開國(guó)內(nèi)的土壤，技術(shù)較為薄弱的國(guó)產(chǎn)手機(jī)面臨著海外市場(chǎng)在專利上的嚴(yán)峻考驗(yàn)。而高昂的專利授權(quán)費(fèi)也成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商“多銷”卻“薄利”的主因。
提升品牌溢價(jià)力成突圍高端關(guān)鍵
2015年，“低端走量”之路助力國(guó)產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)得佳績(jī)。但到了2016年，面對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)存量戰(zhàn)，補(bǔ)足自身短板，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，提高品牌溢價(jià)能力將是國(guó)產(chǎn)手機(jī)商“高端突圍”的主要路徑。
對(duì)此，手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝表示，2016年行業(yè)的發(fā)展將主要是對(duì)2015年的延續(xù)，后來者難獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌優(yōu)勢(shì)的廠商的生存勢(shì)必將越來越艱難。因此，如何鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)短板成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商需著重思考的問題。
首先，就發(fā)展短板而言，品牌溢價(jià)和歸屬感不足是國(guó)產(chǎn)手機(jī)難以突圍高端的主要原因。沖刺3500元以上的高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商還需在產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品體驗(yàn)、品牌宣傳等多種維度精益求精。同時(shí)告別“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，向精品化邁進(jìn)，通過長(zhǎng)期的品牌積累敲開通往高端市場(chǎng)的大門。
其次，就優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)板而言，當(dāng)前以華為、小米、VIVO為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用服務(wù)方面的布局已初具規(guī)模，贏得了廣大用戶群的普遍好評(píng)。未來，隨著智能手機(jī)與物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合加深，國(guó)產(chǎn)手機(jī)可在配套智能硬件、軟件開放等方面繼續(xù)深耕，鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
最后，堅(jiān)持專利研發(fā)，加強(qiáng)海外專利布局。一直以來，專利都是中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的攔路虎。小米、華為等國(guó)產(chǎn)品牌都曾在印度等地遭遇過專利訴訟。而要擺脫專利圍剿的噩夢(mèng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商需在海外專利布局上狠下功夫，只有堅(jiān)持自身專利研發(fā)，才能避開各國(guó)專利狙擊的“槍林彈雨”。
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