2014年將是手機市場的重要節點。4G要來了，市場可能又將掀起一波換機潮。同時，國產廠商長期癡迷的硬件參數開始逐漸失效。過去幾年，對參數的在意已經成為各廠商之間罔顧市場的軍備競賽（在此次通信展高通同時發布兩款基于Cortex A53核心的64位芯片。驍龍615是高通首款八核芯片，特別為中國市場打造，但和國際版的四核610功能相似，從側面說明國內市場參數競賽的夸張），現在要想抓住消費者必須有更多的軟實力；另外，手機作為“可連接”的重要設備，接下來，面對互聯網汽車、可穿戴設備的熱潮，如何抉擇也將成為各家分野的起點之一。
各家也已經從架構上做了重新調整。作為華為首席戰略官，芮斌在提交的消費者BG2014規劃中，建議了榮耀品牌的獨立。解決了橫亙在華為內部在有關互聯網問題向左走、向右走的爭論；聯想收購了摩托羅拉，彌補了專利與品牌的短板；而中興，直接調整了終端業務負責人。各家對黑馬小米，無論是對抗還是學習，都有了清晰戰略。
“我們的產品要抓住機會，往中端、再高端，不斷往上走。”華為消費者BG CEO余承東的話代表了國產廠商的心聲。聯想董事局主席楊元慶用了另外方式表述：聯想業務要經歷虧損、盈利性增長和盈利為主的階段。顯然，在經歷去年拼規模為競爭重點的戰爭之后，今年，在保證規模的同時，如何打造高端機型也成為關注的重點之一。
國產品牌做高端機的底氣在哪里？
規模仍然是基礎。在靠高端機獲取利潤之前，薄利多銷是根本。華為和聯想有關手機第三位爭奪一直激烈。如今，聯想收購了摩托羅拉，在國際市場渠道迅速擴展，而余承東也明確表示，國際市場份額要達到15%才是安全線，華為要在兩年時間內從5%的份額迅速提升。
專利是保障。4G是智能機市場爆發后的最大機遇。“手機市場已經在演變成專利戰的戰爭。”余承東說。曾經紅極一時的HTC，就因為專利問題在國際市場被蘋果和三星打到滿地找牙。聯想對摩托羅拉的收購，則看重摩托以及來自谷歌專利授權。余承東認為華為作為一家通信廠商，在4G專利積累是有明顯優勢的，這將讓華為4G產品提前推向市場有一個時間差。
品牌的持續提升。這里不能不提華為P6。這款上市價2688元的旗艦機型，到目前國內銷量超過300萬臺，海外100萬臺。“P6和華為某種程度上劃了等號。”邵洋說。這成為余承東從去年被授予“起飛”鼓勵獎到今年考核評優的重要原因之一。“P6的成功是踩著D系列的尸骨走來的。”邵洋說，D1的失敗幫助華為摸索到了高端機型整合海思芯片，D2的失敗讓華為摸索到了如何在手機產品運用金屬材質。“有了前面機型失敗，才有了P6成功。P6成功，也讓我們有了做3000元以上機型的現實可能性。”相比華為，其它廠商的循序漸進表現的并不那么盡如人意。但在2014年，收購摩托羅拉的聯想，換帥的中興勢必都將有大舉動。
當然，如何在“軟”勢力提升，也是國產廠商的顯著短板。醫療、教育、汽車、游戲……可以聯合的領域諸多，手機最終成為“中樞”，是高端機的必備條件。如何在其中合縱連橫，考驗著華為等一眾廠商。
在2014MWC最引人注意的事件之一，是三星發布了2014年第一款旗艦機型Galaxy S5，這款機器較上一代的顯著變化是增加了心率傳感器、指紋識別，以及防水功能。
發布會在巴塞羅那國際會議中心舉辦，發布會現場云集上千人，聲勢浩大。盡管新機發布后有部分國外媒體評論認為作為旗艦機型，Galaxy S5驚喜尚嫌不足，但這一點都影響不了它熱銷，根據運營商T-Mobile首席營銷官Mike Sievert日前在推特上的披露，這款機器預約登記人數已經高達30萬。可以想見三星仍將是2014高端智能機市場的統治者之一。這就是余承東羨慕嫉妒的“國王一般的存在”。
總之，中國的華為們一定也會推出“D3”，但到哪天才能有三星這種如日中天的場面，恐怕路還長。
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