前些天,在微信上看到一位品牌研究者和行業策劃者給筆者發的微信留下的真知灼見。 他說:光伏的一系列耳光都是每個企業自己的一系列決策鏈構成的結果,獨立思考行業能力的喪失,地方政府的推手也負有不可推卸的間接責任。 是誰,給了光伏行業一記響亮的耳光?這個有點哈姆雷特式的發問,顯得

前些天,在微信上看到一位品牌研究者和行業策劃者給筆者發的微信留下的真知灼見。

他說:光伏的一系列耳光都是每個企業自己的一系列決策鏈構成的結果,獨立思考行業能力的喪失,地方政府的推手也負有不可推卸的間接責任。

是誰,給了光伏行業一記響亮的耳光?這個有點哈姆雷特式的發問,顯得反思人的稚嫩和思想的殘缺,這個事實存在就是一個禿頭上明擺著的虱子,誰人都能看清楚的結果,也都能夠依據當下國民經濟的所謂主流推斷出答案,但是,我們這種于事無補的事后諸葛亮,是不是能夠作為一劑清醒劑,能夠使我們在以后的經濟活動中不犯這樣的低級錯誤能?

答案永遠都不會明確,只要這個社會存在逐利的沖動,任何企業和社會管理者都會失去冷靜,都會大腦血脈噴張,都會像打了雞血一樣手舞足蹈忘乎所以。這就是給企業和政府管理者帶來的“非理性損失”。

首先是企業的決策失誤造成了貽害無窮。

我們知道,市場經濟的最主要的精神就是市場缺什么我生產什么,這是一個基本的判斷。但是,歷史就是會這樣的開出許多“國際玩笑”。自從2008年世界金融危機橫掃全球之后,能源危機再一次成了一個世界的談資,如何解決能源和環境困惑,成了世界各個國家急需要解決的困惑和問題,也就是“未來我們要去哪里?如何去?”包括太陽能、風能、純電動車、核能等新能源開始大行其道,漸漸成為未來能源發展的主流,世界也都達成了共識。

在這個大背景下,企業的判斷開始出現盲區,誤以為這是全球市場提供了一個大干快上大發展的良機,懂行的和不懂行的都紛紛加入到光伏產業中來。我們國家在太陽能行業從無到有到產能過剩五六倍,僅僅用了不到五年的時間。據相關數據統計,今年我國能源會議決定光伏發電要達到裝機容量10兆瓦,但是,我國的年生產能力已經達到了50兆瓦。超出的五倍產能如何消化?加上國際市場的貿易保護的傾向,出口受阻已成定局,那么,我們多出來的產能如何消化?

其次是政府的鼓噪和偏離航向的作為。

在新能源勃興的時候,全國地方政府都拿出了規劃,要“大干快上新能源”,各地更是瘋了一般出臺招商引資政策,建設新能源科技園區,再加上我們國家指導方針的偏差,使得全國掀起一片非新能源不干的狂熱,也把新能源當作經濟轉型的救命稻草。據不完全統計,全國各類新能源科技園區就有上百個。就拿一個小小的鄂爾多斯來講,當年最可笑也是影響力最為深遠的一件事情,就是當地政府和美國的太陽能巨頭公司簽訂了協議,要建設世界上最大的光伏發電站。當然,演出剛剛開始,就草臺班子般匆匆落幕。讓人們在為這種顧頭不顧腚的做法竊竊偷笑的同時,也為這種“步子邁大了容易扯著蛋”的悲劇而痛心。實際上,我們回首我國改革開放以來任何一個行業不能按秩序有效發展的案例,背后都有強大的政府這只手在作祟。

有人戲言,時下的光伏行業不是消化不良的問題,吃吃藥就能解決,而是患上了嚴重的腸梗阻,不動手術切下去一節腸子不足以療傷,也不足以恢復身體,恢復元氣。這個手術的過程就是行業整頓和實現產業集中化,破產兼并是肯定要走的過往糾正之路。我們也看到,一些企業已經開始出售光伏產業,這就是一個市場整合的信號。只有企業良性了市場才能良性。

就在新能源已經成為世界未來發展的主流,各國都已經達成共識的今天,歐美及其一些市場經濟發達的國家,看不到任何大干快上的情形,人家都是理智對待,用市場的手段逐步實現經濟。我們國家政府和企業,要吸取光伏產業的痛,要理性對待,不要急功近利。

(楊陽,中國電池網總編輯,2013年1月29日于海南五指山)

[責任編輯:趙卓然]

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