據(jù)美國《商業(yè)周刊》11月7日報(bào)道,歷經(jīng)一年多的努力,邁克爾·戴爾終于完成了戴爾公司同名私有化的進(jìn)程。現(xiàn)在,戴爾和私募股權(quán)投資公司銀湖資本將集中精力轉(zhuǎn)變公司頹勢。在全球PC低迷的

據(jù)美國《商業(yè)周刊》11月7日報(bào)道,歷經(jīng)一年多的努力,邁克爾·戴爾終于完成了戴爾公司同名私有化的進(jìn)程。現(xiàn)在,戴爾和私募股權(quán)投資公司銀湖資本將集中精力轉(zhuǎn)變公司頹勢。在全球PC低迷的狀況下,戴爾依然有所作為,但并不是每個市場它都能玩兒得轉(zhuǎn)——特別是其想要新建立一系列專營店的中國市場。


戴爾試圖取代聯(lián)想成為全球第一大PC銷售商,計(jì)劃在中國市場新開2000家零售店,數(shù)量增長近25%,涉及600個中國城市。戴爾意在通過此舉擴(kuò)大銷售,同時該舉措也顯示戴爾過去的“高姿態(tài)”策略有所轉(zhuǎn)變,低利潤商業(yè)重回其視線。盡管它已經(jīng)有所行動,但目前PC市場的殘酷現(xiàn)實(shí)并未即刻得到改變。高德納咨詢公司報(bào)告顯示,2011年P(guān)C全球出貨量登頂,但隨后一年減少12%,降至3.22億臺。戴爾8月公布的財(cái)報(bào)也顯示,PC銷量下降了5個百分點(diǎn),營收91億美元。

高德納的分析報(bào)告還顯示,去年中國市場,聯(lián)想占據(jù)約三分之一的市場份額,戴爾緊隨其后約占8.4%,三季度這一數(shù)據(jù)升至10.1%,明顯優(yōu)于各占6.8%的競爭對手惠普和華碩。戴爾的好轉(zhuǎn)得益于其良好的政府關(guān)系以及穩(wěn)健的大企業(yè)合作關(guān)系。

就中國市場而言,PC的出貨量連續(xù)數(shù)個季度持續(xù)下降,尤其較去年三季度而言,更是大幅度下降16.7%。一方面源自不景氣的經(jīng)濟(jì),另一方面,中國90%-95%的富裕城市,PC擁有量已接近飽和。就戴爾本身而言,北京百腦匯銷售人員稱,戴爾最受歡迎的產(chǎn)品是XPS12以及靈越7000,售價約500美元。但和聯(lián)想相似配置的產(chǎn)品進(jìn)行比較,聯(lián)想價格更為低廉。

目前,戴爾稱其最迫切的是多元化的問題,其三分之二的客戶都是從購買PC開始的。戴爾將以PC為平臺,向客戶出售處理器、數(shù)據(jù)中心存儲和網(wǎng)絡(luò)配件。戴爾內(nèi)部人士稱,盡管聯(lián)想已經(jīng)開始了相關(guān)重合產(chǎn)品在中國的擴(kuò)展銷售,但其目前還未處于主導(dǎo)地位,所以戴爾機(jī)遇仍在。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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