受宏觀經(jīng)濟增速放緩、市場產(chǎn)能急劇釋放、進口煤炭政策放寬等多重因素影響，國內(nèi)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入低迷狀態(tài)。面對這一現(xiàn)狀，陽煤集團在今年資金極度緊張的情況下，籌措17億元資金，著眼新能源、新材料、新工藝、高端制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)“藍水”領域，全力保證新工藝、新技術(shù)、新設備的更新投入。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做足文章。堅持“主業(yè)突出，擴大加工，全循環(huán)，走高端，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展和壯大相關產(chǎn)業(yè)”的指導思想，在產(chǎn)業(yè)布局上實現(xiàn)煤與非煤循環(huán)聯(lián)動、同步發(fā)展。太化新材料、新疆煤基精細化工循環(huán)經(jīng)濟項目等十大化工項目開工建設，壽陽、昔陽兩個投資均在300億元以上的煤電氣化大型循環(huán)園區(qū)已獲得省發(fā)改委正式批復，晉北保德、晉南翼城、運城稷山三處大型煤電化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設擺上日程，旨在充分發(fā)揮煤炭的原料、燃料、資本三重屬性，提高煤炭產(chǎn)品附加值和利用率。
優(yōu)化資金投向，把自有資金集中投入到先進技術(shù)工藝改造上來，努力提升發(fā)展質(zhì)量。全面啟動數(shù)字化礦井建設，用信息技術(shù)改造煤礦傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝流程和管理模式，讓自動化和信息化成為生產(chǎn)力，實現(xiàn)粗放式管理向集約化、精益化管理的轉(zhuǎn)變。首批在新元公司、新景公司成功試運行的自動化綜采工作面，使得采煤機遠程控制、記憶截割、采煤機牽引速度與瓦斯?jié)舛嚷?lián)動控制等成為現(xiàn)實，實現(xiàn)了減人、降耗、增效、保安全的目標。
強化技術(shù)進步，開發(fā)新能源、新材料、新工藝，唱響自主創(chuàng)新主旋律。今年以來，陽煤集團新能源產(chǎn)業(yè)蓄勢發(fā)展——旗下的吉天利循環(huán)經(jīng)濟科技產(chǎn)業(yè)園，是國家“城市礦產(chǎn)”示范基地，集報廢鉛蓄電池、鋰離子電池、廢舊鋼鐵等再生資源回收、交易、科研、深加工為一體；全國最大的低濃度瓦斯發(fā)電項目，也正在緊張建設中。陽煤集團還與山西大學簽約，共同建設催化劑研發(fā)中心及中試基地，對提升企業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)核心競爭力具有重要戰(zhàn)略意義。隨著云計算技術(shù)的成熟，陽煤集團還將建立自己的“私有云”數(shù)據(jù)中心，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理提供強大、靈活、高效的資源、數(shù)據(jù)和信息服務平臺。
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