比亞迪率先攜手首批13家跨界領(lǐng)軍企業(yè)代表,通過優(yōu)勢資源的整合、互換和重新組裝,覆蓋新能源汽車用戶的日常生活場景,優(yōu)化使用新能源汽車的全過程體驗(yàn)。

比亞迪e6

比亞迪e6 中國電池網(wǎng)資料圖

由于今年國家新能源車補(bǔ)貼退坡幅度較大,比亞迪一季度業(yè)績明顯承壓。比亞迪董秘李黔坦言確實(shí)受到了政策的影響,但上半年“銷量恢復(fù)非常快”,2017年預(yù)計(jì)公司新能源汽車銷量增速將與行業(yè)基本一致,市場份額將繼續(xù)維持領(lǐng)先。

市場份額將維持領(lǐng)先

據(jù)李黔解釋,2017年新能源汽車執(zhí)行新的目錄管理,而首批目錄在2017年1月23號才發(fā)布,部分車型上目錄的時(shí)間甚至延遲到3月份和4月份,新的目錄管理也較大程度影響了新能源汽車的銷售。

在補(bǔ)貼政策方面,新的中央補(bǔ)貼政策2016年底才出臺,而各城市地方補(bǔ)貼政策不能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致很多城市在一季度出現(xiàn)政策空窗期,沒有地方補(bǔ)貼,這對新能源汽車產(chǎn)品定價(jià)、銷售均產(chǎn)生了一定的影響。

盡管“受補(bǔ)貼下降影響,盈利仍然受壓”,但比亞迪對于新能源汽車市場仍充滿信心。在今年初舉辦的2106年業(yè)績說明會上,比亞迪掌門人王傳福表示,2017年新能源汽車業(yè)務(wù)增速將減緩,但今年銷售目標(biāo)為14萬至16萬輛,同比增長40%,市場份額將維持領(lǐng)先。

打破產(chǎn)業(yè)局限

目前,隨著國內(nèi)新能源汽車技術(shù)的提升和市場產(chǎn)品的豐富,用戶們也提出了新的要求:降低消費(fèi)門檻,提高便利性,并在這一過程中享受更多安心感。這意味著僅僅依靠單一的新能源汽車生產(chǎn)制造業(yè)已經(jīng)無法充分滿足需求,必須從“業(yè)態(tài)”走向“生態(tài)”,以“新能源汽車+”的思維打破產(chǎn)業(yè)局限,進(jìn)一步優(yōu)化新能源汽車用戶的使用場景。

由此,“如何為用戶做減法、減少在購買和使用新能源車時(shí)的經(jīng)濟(jì)壓力和障礙”變成了比亞迪破局思考的重點(diǎn)。對于企業(yè)而言,這既是考驗(yàn)企業(yè)綜合實(shí)力、影響力和資源整合能力的挑戰(zhàn),也是擁抱新趨勢的風(fēng)口。

構(gòu)建“電動·未來”生態(tài)圈

“電動·未來”計(jì)劃正是基上述原因推出的。比亞迪率先攜手首批13家跨界領(lǐng)軍企業(yè)代表,通過優(yōu)勢資源的整合、互換和重新組裝,覆蓋新能源汽車用戶的日常生活場景,優(yōu)化使用新能源汽車的全過程體驗(yàn)。

在新能源汽車維保環(huán)節(jié),比亞迪和國內(nèi)多家新能源汽車運(yùn)營服務(wù)商攜手,致力于簡化新能源汽車用戶安裝充電樁手續(xù)和流程;在新能源汽車使用環(huán)節(jié),比亞迪還會接洽國內(nèi)大型的地產(chǎn)商,針對用戶小區(qū)充電難等問題制定解決方案,讓用戶能夠輕松為愛車充電;在新能源汽車共享領(lǐng)域,比亞迪計(jì)劃與國內(nèi)主流的汽車共享平臺深度合作。

比亞迪汽車銷售有限公司總經(jīng)理舒酉星表示,“電動·未來”計(jì)劃是一個(gè)完全開放的合作框架。比亞迪作為計(jì)劃發(fā)起者和倡導(dǎo)者,有足夠的自信和實(shí)力攜手各行各業(yè)有環(huán)保責(zé)任和愿景的企業(yè),實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值的共贏,再領(lǐng)新能源汽車+發(fā)展大勢。

[責(zé)任編輯:陳語]

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