經(jīng)歷智能手機和平板電腦的快速增長期之后，什么將成為消費電子業(yè)新的增長點？記者走訪此間匯集數(shù)千家海內(nèi)外廠商的環(huán)球資源移動電子產(chǎn)品展發(fā)現(xiàn)，眼下消費電子業(yè)內(nèi)對新的熱點判斷不一。盡管新的增長點仍不甚明朗，但一批從業(yè)者已經(jīng)將寶押在可穿戴設備上。
“對于從業(yè)者來說，行業(yè)正在進入一種相對迷茫和混沌期。”恒迪數(shù)字技術(shù)公司數(shù)碼事業(yè)部總經(jīng)理翦征感嘆，在經(jīng)歷智能手機和平板的快速增長期后，業(yè)內(nèi)看不清接下來的熱點方向，“仿佛是可穿戴設備，又仿佛是大屏智能手機……”
為數(shù)不少的從業(yè)者用實際行動押寶可穿戴設備。記者在展會至少看到幾十家廠商推出包括智能手表、手環(huán)在內(nèi)的可穿戴產(chǎn)品，這些廠商主要可歸為兩類，一是尋求新的硬件機會的創(chuàng)業(yè)者，另一類是尋找新的潛力方向的消費電子廠商。
對于這個２０１０年即有人提出、２０１２年開始有大批國內(nèi)廠商涉足的領域，行業(yè)咨詢機構(gòu)紛紛給予積極評價。第三方研究機構(gòu)發(fā)布的一份報告稱，中國對于可穿戴智能手表需求２０２０年將達４８００萬臺；而環(huán)球資源的預測稱，全球可穿戴設備市場規(guī)模預計在２０１８年達８０億美元。
從業(yè)者卻沒有那么樂觀，記者注意到，對于這個領域的未來，從業(yè)者多數(shù)心有忐忑。翦征所在的恒迪數(shù)字技術(shù)公司兩年前開始涉足智能手表：“很多進入這個領域從業(yè)者的心理是，如果它成為下一個消費熱點，不至于落后于對手，但這種進入通常是十分謹慎的。”
記者在展會上對比各家廠商的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)，可穿戴產(chǎn)品當前普遍停留在提供報時、通話、計步、血壓、心率檢測等功能上，“扎堆多、突破少”，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，缺少“殺手級”應用；同時，廠商通常無力整合產(chǎn)業(yè)鏈和服務鏈，對于基于數(shù)據(jù)為消費者提供健康服務等基本沒有涉及。
“現(xiàn)有可穿戴產(chǎn)品的設計思維仍是以推銷科技給消費者的方式進行，并非來自消費者本身的訴求，這很容易讓產(chǎn)品陷入‘叫好不叫座’的尷尬境地。”在ＡＲＭ中國區(qū)移動市場經(jīng)理王駿超看來，每個消費者需要的功能不盡相同，如何設計一個產(chǎn)品同時迎合不同需求，是最大挑戰(zhàn)。
搭建生產(chǎn)和需求之間的有效溝通渠道頗為緊迫。一些業(yè)內(nèi)人士認為，不僅是產(chǎn)品設計，推動可穿戴設備普及的重要力量還在于產(chǎn)品所能提供的服務。
“服務的構(gòu)建將來自于云平臺。”在深圳億控電子科技有限公司副總經(jīng)理馬攀看來，完整的生態(tài)系統(tǒng)是“云服務平臺＋各種穿戴式設備＋用戶”打造形成的，基于通用數(shù)據(jù)平臺上、通過設備的自主學習和智能化算法優(yōu)化的差異化服務“網(wǎng)絡”。
王駿超認為，目前可穿戴產(chǎn)品處于百花齊放階段，廠商應基于產(chǎn)品完善各自云端服務平臺。未來或許會出現(xiàn)一兩家足夠強大的數(shù)據(jù)平臺公司，對各種不同云端服務平臺資源進行整合，構(gòu)建一個完整的服務內(nèi)容資源池，以支撐各種硬件工作，“只有這樣可穿戴產(chǎn)品才會脫穎而出”。
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