其實(shí),無(wú)人機(jī)送貨的概念提出已久,亞馬遜一直在測(cè)試其物流無(wú)人機(jī),卻暫未投入使用。肖軍認(rèn)為,亞馬遜主要探索的是給普通消費(fèi)者送貨,屬于TOC模式,因而面臨監(jiān)管和安全等問(wèn)題,而京東目前做配送站之間的貨物傳遞,會(huì)比亞馬遜更容易實(shí)現(xiàn)。
同時(shí),肖軍認(rèn)為,京東擁有26萬(wàn)的農(nóng)村電商推廣員,已經(jīng)覆蓋了全國(guó)15萬(wàn)個(gè)農(nóng)村,未來(lái),整個(gè)無(wú)人機(jī)物流體系將和農(nóng)村合作站緊密相連。合作站的京東推廣員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),簡(jiǎn)單操縱無(wú)人機(jī),不需要開(kāi)設(shè)更多的配送中心,有助于節(jié)省成本。
肖軍表示,目前送貨無(wú)人機(jī)還是試運(yùn)營(yíng)階段,在這方面的投入沒(méi)有上限。但無(wú)人機(jī)的造價(jià)、監(jiān)控中心建造、以及人員培訓(xùn)等等成本都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)核算。作為一款高危險(xiǎn)性的新型運(yùn)輸工具,意外成本也不能不加以考量。
不論怎樣,無(wú)人機(jī)送貨從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)噱頭終于成了現(xiàn)實(shí)。京東邁出了第一步。未來(lái)我們的頭頂會(huì)不會(huì)有送貨無(wú)人機(jī)頻繁飛過(guò),還需要市場(chǎng)和時(shí)間檢驗(yàn)。

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