其實我們可以看到合資模式的一個新動向——對等合作。這個新動向,甚至有可能會取代過去的“代工模式”而成為一種新常態。

從代工到對等  合資模式走出“市場換技術”

最近合資領域的一些事兒挺值得關注的:

一個是東風風神的AX7用的PSA原配的動力總成、寶馬的N20發動機給了華晨的新品牌華頌;

二是上汽榮威的MG GT,配備的1.4T+7速雙離合的組合,與雪佛蘭科魯茲的動力總成完全一樣的;

第三是國產的路虎極光果真要裝配奇瑞的發動機。

這幾種情況在過去都不多見、甚至前所未有。而從它們身上,其實我們可以看到合資模式的一個新動向——對等合作。這個新動向,甚至有可能會取代過去的“代工模式”而成為一種新常態。

初級共贏:中方獲得外方動力總成

自主車用海外發動機并非沒有先例,但之前大多為從發動機供應商采購而來。例如奇瑞當年買的Tritec,以及在自主品牌領域目前早已遍地開花的三菱發動機。

直接從主機廠獲得動力總成很少見。例如大眾、豐田、本田,雖然合資時間久遠,但卻未曾見過他們將動力總成提供給中方使用。因此寶馬將N20發動機交由新晨動力生產并配備在華頌車型上,PSA允許風神AX7使用全套的2.0L和2.3L動力總成,仍算得上是一個不大不小的突破。

這種合作也是一種共贏——外方的動力總成技術雖然仍然在用,但已接近尾聲。而這樣的技術對應為自主產品,卻仍然有著相當不錯的競爭力。于是二者相得益彰——中方以比較簡單的方式獲得了基本上同步全球的動力總成,而外方也讓這些技術得以“發揮余熱”。

從共贏的含金量來看,這種共贏算是比較初級,同時又最容易實現的。因此類似的現象,很有可能出現在越來越多的合資企業中。

中級進階:中外雙方合作開發動力總成

MG GT為何能與新科魯茲共享動力總成?原因是這些動力總成本來就是二者合作開發的。幾乎在今年的同一時期,通用和上汽分別在北美和中國發布了自己的11款新動力總成。從數量、排量、組合乃至功率數據,它們之間都保持了高度的一致性。上汽在發布這些動力總成時也曾直言不諱——它們就是與通用合作研發的產物。

首先我們要注意的是這次合作研發的成果,的確是很值得肯定的。就以這臺1.4T為例,它的結構都是當下最時髦的,例如集成式排氣歧管、全鋁結構、中置直噴等等。從實際表現來看,也比之前通用自己的1.4T好得多——更好開,也更省油。7速雙離合也是如此,平順性和響應性都值得肯定。而且從兩個廠家的宣傳來看,它們在可靠性方面做了大量投入,號稱把DSG的那些問題都解決掉了。

而之所以能夠促成這樣的合作,一個很重要的前提就是共贏。上汽自不必說。自主項目一直做得不夠理想,那么掌握一套屬于自己、且具備全球同步競爭力的動力總成自然是夢寐以求的。通用呢?其實別看他全球老大,在小排量低能耗方面的技術它還真不是很擅長。面對大眾、福特的技術革新,通用的動力再不換代就有可能面臨落伍的窘境。共同的目標促成了這次合作,并且獲得了雙贏的效果。

那么遍觀國內的合資企業,存在這種共同需求、且具備這種資源共享基礎的并不在少數。最關鍵的,其實還是觀念的改變,尤其是外方觀念的改變。伴隨著上汽通用“合作成果影響力”的逐步顯現,類似這樣的合作方式未來應該也會越來越多。

高級質變:外方用中方的動力基礎

最早聽說路虎要用奇瑞的發動機時,很多人可能感覺像是愚人節的玩笑:這怎么可能呢?然而從已曝光的工信部申報信息上,發動機型號SQR484J已赫然在目。SQR484J,就是奇瑞的發動機。

[責任編輯:中國電池網]

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