今年來，三星持續下滑頹勢已經引發諸多業界人士的熱議。不少業界人士甚至開始認為，三星或將成為下一個諾基亞。三星第三季度運營利潤持續下降至4.1萬億韓元(約合38億美元)，低于市場分析師平均預計的5.6萬億韓元，三星今年來運營利潤連續三個季度下滑，而第三季度利潤則又是今年來同比下滑幅度最大的一次。不久前筆者曾撰文指出，與三星下滑頹勢不一樣的，中華酷聯小米則呈現品牌與市場份額上行的趨勢，在國內市場，中華酷聯小米均有相對的實力通過“田忌賽馬”模式以自身優勢各打三星一點，而在中高端市場，隨著三星下滑頹勢明顯，華為或具備能與三星一決勝負的實力，在未來，華為對決三星勝算幾何呢？
華為三星：中韓的技術流標桿企業
首先看華為的布局，我們知道，華為共有三塊業務：運營商網絡業務、企業業務、消費者終端業務。即“云”、“管”、“端”。而華為的戰略高地直面全球，這導致華為幾乎在所有的主航道業務領域都與國際巨頭短兵相接。在服務器領域，華為會碰到IBM，HP，在無線領域會直面愛立信，做數據通信產品要面對思科，做存儲會碰上EMC，做虛擬化又和Vmware遇上，華為海思芯片業務的對手又是高通這種壟斷性的國際巨頭，而手機終端，國內國際對手林立。截至目前，華為運營商網絡業務依然占據70%，華為近年來不斷滲透物聯網、智慧家庭、工業自動化等行業領域，華為海思的車聯網方案已打入全球汽車巨頭供應體系等。所以可以看出，華為的業務布局波瀾壯闊，它的主航道的領域即“云”和“管”，而終端雖不是主業，但卻成為華為重要利潤來源與品牌形象的一個窗口，在終端，華為強調以利潤而非規模的布局，今年提出以“利潤為中心”的戰略，表示要依靠產品體驗、質量、 服務等提升口碑。
而三星呢，三星帝國在韓國可謂無孔不入，涉足了智能機、家電、保險、建筑、航空、軍事等諸多行業，幾乎涉及到韓國經濟的方方面面。而三星無疑是代表著韓國技術流的標桿性企業。而華為的企業作風無一不注入了任正非的軍人風格，不玩虛、實打實的“硬漢”形象。華為波瀾壯闊的布局與體量，市場規模與在企業價值觀、國際市場的影響力都與三星很像。因此華為也可以被認為是整個中國企業技術流的標桿企業。無論是華為還是三星，它們的基因都是技術流，相信技術改變世界，無論是對于中韓，這均是企業界稀缺也應該尊崇的一種價值觀。
華為三星總體勢頭：一個上行一個下滑
但在終端業務，三星與華為不同的是，三星終端業務支撐了三星的主要業務利潤來源。因此，我們看到，三星三季業績下滑主要是因為IT和移動通信部門業績驟降，以及移動通信產品市場需求減少。而根據三星此前半年報的數據，移動通信部門貢獻了69.2%的營業利潤，而三星手機業務占了當期移動通信部門接近97%。所以我們看到，手機業務一旦連續下滑，即拖累到整體業績。而華為則在終端業務增長很猛，去年營收規模已近600億。
因此我們看到，當前的華為與三星目前的發展勢頭是，一個上行一個下滑，即華為終端業務發展迅猛但三星卻面臨不斷下滑的頹勢。而三星第三季度利潤則又是今年來同比下滑幅度最大的一次。不少業界人士預測，三星會成為下一個諾基亞。因此從整體的發展趨勢，三星已基本觸碰天花板，華為在軟硬件、渠道、營銷布局等各方面上升空間很大，依附巨大的國內本土市場，華為未來在國內市場優勢更為明顯。
三星橫向一體化供應鏈優勢依然強大，軟件生態是共同瓶頸
華為也是國內橫跨產品設計、結構、材料、芯片、通信基帶、軟件開發等多領域，具備完整產業鏈調控能力的復合體，我們看到，在去年，華為成為了全球申請國際專利最多的公司。華為主業作為網絡設備制造商，未來在終端業務想象空間還在于，可以依靠在在網絡設備領域的經驗來創新。比如華為終端CEO萬飚曾表示，華為可以生產出低耗能、語音和視頻更清楚的智能手機。
而三星的核心優勢則在于橫向一體化的供應鏈優勢，對于芯片、內存、電池、屏幕等手機研發制造的關鍵元器件都有布局，手機所有的供應鏈環節幾乎都可以自產自足，相對而言，三星在橫向一體化供應鏈體系方面的優勢則更為強大。
但另一面是，全球智能機技術成熟，硬件技術邊際效應遞減。硬件盈利的空間已經被極度壓縮，智能機領域開始轉移到靠軟件的增值服務賺錢。而軟件生態布局，卻是華為三星面臨的共同瓶頸。
營銷是共同短板：在國民情感與未來用戶需求的把控上，華為有本土優勢
再談談營銷方面，國內手機廠商包括中華酷聯小米都學會了通過社交媒體近距離接觸用戶，從情感層面玩轉粉絲經濟，華為也不例外，華為大篷車之旅的營銷暫時口碑不錯，在電商渠道，華為榮耀的獨立，甚至也對小米構成了一定沖擊。華為CEO余承東作為意見領袖，也開始在微博平臺頻頻發言拉近用戶距離玩轉粉絲口碑營銷。但在筆者看來，華為的營銷始終過于“硬朗”，缺乏一種圓潤與靈動性。當然，這與華為實打實不玩虛的企業風格也不無關系。
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