1.2 網絡新聞
2014.12-2015.6網絡新聞/手機網絡新聞用戶規模及使用率
截至2015年6月，我國網絡新聞用戶規模為5.55億，較2014年底增加3572萬，增長率為6.9%。網民中的使用率為83.1%，比2014年底增長了3.1個百分點。其中，手機網絡新聞用戶規模為4.60億，與2014年底相比增長了4420萬人，增長率為10.6%，網民使用率為77.4%，相比2014年底增長2.8個百分點。
網絡新聞作為信息獲取類的重要應用，使用率僅次于即時通信，排在第二位。從網絡新聞的發展狀況來看，主要呈現新聞入口多樣化、內容推薦精準化的特點。
第一，各類新聞傳播平臺眾多，用戶獲取渠道多樣化。除了傳統的門戶網站、專業新聞網站外，用戶規模龐大的瀏覽器、即時通信工具、社交媒體、甚至一些應用分發類的APP也都利用其用戶基礎來推送新聞，其中瀏覽器、分發類的APP主要扮演用戶和流量導入的角色，即時通信工具和社交媒體則充分發揮其社交屬性，轉發新聞資訊同時還能加載個性化評論，增加新聞可讀性。
第二，新聞渠道通過推薦引擎技術解讀用戶從而實現精準推薦。各新聞渠道首先會采集海量信息，通過數據挖掘，智能分析出熱點資訊，然后根據用戶的社交關系鏈和瀏覽記錄等建立用戶模型，兩者相結合，實現向用戶智能推薦個性化的信息。使用過程中，系統會自動記錄用戶的閱讀情況，不斷摸索用戶興趣，優化推薦算法，最終實現個性化閱讀，提升用戶體驗。
從發展趨勢來看，新聞入口多樣化這一特點在未來很長一段時間內都會延續，精準推薦的算法會進一步優化，更貼切用戶個性化需求。在此基礎上，網絡新聞尤其是新聞客戶端會衍生出更豐富的商業模式，如精準廣告、O2O服務的入口等，行業的發展前景向好。
（二）商務交易類應用發展
2.1 網絡購物
截至2015年6月，我國網絡購物用戶規模達到3.74億，較2014年底增加1249萬人，半年度增長率為3.5%；2014年上、下半年，這一增長率分別為9.8%和9.0%，數字表明我國網絡購物用戶規模增速繼續放緩。與整體市場不同，我國手機網絡購物用戶規模增長迅速，達到2.70億，半年度增長率為14.5%，手機購物市場用戶規模增速是整體網絡購物市場的4.1倍，手機網絡購物的使用比例由42.4%提升至45.6%。
2014.12-2015.6網絡購物/手機網絡購物用戶規模及使用率
近年來，網絡購物市場的繁榮與宏觀政策、經濟、社會、技術環境良好密切相關，具體表現為：
“互聯網 ”相關政策的支持，促進網絡購物快速發展，帶動其他行業升級轉型。2015年3月，政府在工作報告中提出“互聯網 ”概念，旨在通過互聯網帶動傳統產業發展，而網絡購物作為“互聯網 ”切入口，能夠帶動傳統零售、物流快遞、交通、生產制造等其他行業升級轉型。隨后，商務部發布的《“互聯網流通”行動計劃》，進一步明確了網絡購物與其他產業深度融合、轉型升級的任務部署。
消費市場運行總體平穩，我國居民人均可支配收入穩步提升，為網絡購物市場的繁榮發展提供了必要的基礎保障。與此同時，隨著中國經濟正在由外需驅動向內需驅動轉變，網絡購物在實現消費拉動經濟增長的過程中扮演越來越重要的角色，移動網購、跨境網購和農村網購等發展潛力逐步凸顯，將成為新的增長點。
網絡交易環境逐步改善，實名制的推進提升誠信水平。近兩年，為了響應國家號召，即時通信、網絡購物等企業積極貫徹落實政府的實名制要求，推出包括實名制相關的行業自律公約、用戶實名制認證等誠信舉措，提升行業信任水平，助力形成政府主導、多方參與的交易市場誠信體系建設。
技術的發展推動創新變革，提升用戶消費體驗。互聯網技術的革新對網絡零售業影響較大，多樣化的移動支付方式重塑用戶的消費習慣，智能手機和移動應用的發展將取代傳統錢包。隨著3D打印、無人機送貨、虛擬試衣等技術的研發和完善，更多技術應用不僅能夠提升用戶體驗，而且有助于推動生產運輸、物流配送、平臺展示等運營模式的變革創新。
2.2 團購
截至2015年6月，我國團購用戶規模達到1.76億，較2014年底增加372萬人，半年度增長率2.2%，團購網站的使用率為26.4%。相比整體團購市場，手機團購發展更為迅速，手機團購用戶規模達到1.29億，半年度增長率為8.7%，手機團購的使用比例為21.7%。
2014.12-2015.6團購/手機團購用戶規模及使用率
近兩年，低價團購模式難以持續，團購網站“去團購化”轉型謀求生存發展，具體表現為：
團購企業由價格驅動向服務驅動轉型。雖然團購模式最初的低價策略對于刺激模糊需求、吸引新客戶效果明顯，但是單純的低價策略難以維持可持續發展，由于其無法提高商戶的品牌知名度和用戶忠誠度，很難獲得預期收益。鑒于此，團購網站通過提供更多的便捷化服務改善用戶體驗，提升用戶滿意度和忠誠度。比如：全面推崇免預約服務、提供現場下單-團券-消費的即時服務模式、團購電影票可享受在線選座自助終端取票服務等。
由構建大而全的團購平臺向發展垂直業務轉型。當團購行業的市場格局較為穩定，企業市場份額難以快速提升時，團購平臺不再追求品類擴張，而是集中資源和精力專注強勢業務和潛力業務。目的是依托團購平臺孵化垂直業務，再通過垂直業務的崛起帶動整個平臺的發展。以美團為例，其大力發展高頻消費的電影票業務和外賣訂餐業務，并推出獨立的貓眼電影移動客戶端。與此同時，美團也在拓展旅游產品團購業務。
團購網站轉型本地生活服務平臺電商，以提供營銷服務獲得收益。團購網站以往靠低價吸引客戶，毛利偏低，利潤更是微乎其微。轉型本地生活服務平臺電商后，團購網站的盈利模式變為平臺經濟，即團購網站擁有平臺資源的所有權，將使用權批量復制租給商戶，商戶利用平臺資源和服務自行做團購業務。以窩窩團為例，其已轉型并更名為窩窩商城，并為平臺上的商戶提供各種營銷服務。
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