從2003年奇瑞創(chuàng)立品牌到現(xiàn)在，一晃10年過去了。奇瑞一開始勢頭非常猛，是中國自主品牌的先驅(qū)，也可以說是自主品牌的一面旗幟。
奇瑞到現(xiàn)在走過了三個(gè)階段。我認(rèn)為第一階段是非常成功的，奇瑞完成了打出品牌的第一步。這個(gè)精神在今后也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
到了第二階段,我們瘋狂地追求技術(shù)。雖然在這一過程中出現(xiàn)了一些偏差，產(chǎn)生了車型過多、過亂，上市之后市場不太接受等問題，但我依然認(rèn)為對技術(shù)的追求是很有必要的，技術(shù)驅(qū)動(dòng)或者叫創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的核心。
現(xiàn)在奇瑞處在第三階段，正在謀求轉(zhuǎn)型。這里我想說三點(diǎn)：首先，轉(zhuǎn)型過程中奇瑞的精神還要繼承發(fā)揚(yáng)；其次，企業(yè)的體制要不斷地總結(jié)并完善；第三，奇瑞的文化和模式，該肯定的還要充分肯定。
我自己總結(jié)歸納了汽車企業(yè)發(fā)展的三個(gè)要素：質(zhì)量、技術(shù)和品牌。在質(zhì)量方面，我們對前期進(jìn)行了深刻的反思和補(bǔ)課，現(xiàn)在奇瑞轎車的質(zhì)量，尤其是車身方面，得 到了非常大的提升。這可以說是轉(zhuǎn)型的一個(gè)標(biāo)志。在技術(shù)方面，現(xiàn)在奇瑞的研發(fā)已經(jīng)開始從逆向到正向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。我們第一階段技術(shù)模仿的路線很成功，第二階段走 技術(shù)跟蹤路線，抄是抄不出來的。學(xué)習(xí)技術(shù)不能打折扣，否則走不長遠(yuǎn)。
對于塑造品牌，在我看來不能跟著市場的變化調(diào)整。市場是有一定周期的，如果一味追隨市場，你剛調(diào)整過來，市場就又變了。最重要的是堅(jiān)持差異化，堅(jiān)守自己的定位。
例如，奇瑞QQ開創(chuàng)了自主品牌的品牌文化。之前奇瑞QQ賣得很好，現(xiàn)在銷量下滑說明當(dāng)初認(rèn)同奇瑞QQ的消費(fèi)者現(xiàn)在已經(jīng)提升了品位，所以我們要跟客戶一起成長，才能保持良好的發(fā)展。
（作者系清華大學(xué)汽車安全與節(jié)能國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任）
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