精通中國廠商動向的日本液晶面板技術(shù)人員說：“天馬廈門生產(chǎn)線的成品率在這一年來的提高相當(dāng)大。因為是新工廠，所以生產(chǎn)效率也比較高。質(zhì)量也達到了與日本企業(yè)相同的水平，倘若價格還能比日本企業(yè)低，應(yīng)該能大量挺進高端產(chǎn)品。”
產(chǎn)能4年增3倍
有跡象進軍LTPS等高精細(xì)面板不只是天馬。從2015年到2017年，LTPS工廠將接二連三地在中國建成。
比如說，中國的大型面板廠商——京東方科技集團（BOE）正在四川省成都市，斥資220億元新建LTPS等工廠。中國的家電大亨TCL集團旗下的液晶面板廠商——華星光電正在湖北省武漢市建設(shè)工廠，到三期工程完成時，將投產(chǎn)以智能手機用為中心的中小型面板。
德國證券的調(diào)查顯示，世界的LTPS月產(chǎn)能（按面積計算）將從2013年第四季度的約54萬m2，到2017年第四季度增至約170萬m2。4年激增3倍多。起到推動作用的正是中國企業(yè)。到2017年，按玻璃基板計算，面向高端的面板的供貨量將超過每月20萬枚，在高精細(xì)面板上擁有優(yōu)勢的夏普需要做好準(zhǔn)備。
日本企業(yè)，尤其是夏普希望守住的城堡，之所以呈現(xiàn)出以意想不到的速度土崩瓦解的態(tài)勢，原因有兩個。諷刺的是，其中之一是日本企業(yè)造成的。
天馬的母公司在2011年擁有NEC的子公司——NEC液晶技術(shù)（現(xiàn)在的NLT Technologie）的7成股份，之后，天馬得到了該公司的技術(shù)協(xié)助。天馬高管透露說：“提高LTPS的開發(fā)速度是合作的一個目的。”
另一個原因，是中國政府打算把面板產(chǎn)業(yè)打造成基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。對于中國而言，提高制造業(yè)的先進程度已經(jīng)成為一大課題。中國政府正在摸索擺脫建立在低工資背景下的勞動密集型制造業(yè)，向面板廠商等提供了資金支援。在明知“濫建工廠可能打破供需平衡”的情況下，各公司還競相發(fā)起投資競爭，正是因為有政府做后盾。
在高精細(xì)面板領(lǐng)域，因智能手機業(yè)務(wù)停滯不前而前景不容樂觀的三星，也為重振旗鼓采取了措施：旗下的三星顯示器已經(jīng)開始對外銷售之前為集團內(nèi)部制造的“AMOLED”有機EL面板。
開篇介紹的天馬也在建設(shè)有機EL面板工廠。而且，夏普發(fā)展停滯的另一個原因——在液晶面板中嵌入觸摸功能的In-cell技術(shù)，天馬也已經(jīng)開發(fā)完成，該公司將于2015年底，投放技術(shù)更先進的In-cell液晶面板。
“今后，高精細(xì)面板的價格競爭無疑會越來越激烈。屆時，不知道日本企業(yè)是不是還能生存下去。”熟悉中國面板情況的日本技術(shù)人員無奈地說道。
液晶面板的競爭也是投資競爭。雖然擁有金融援助，也在開展結(jié)構(gòu)改革，但現(xiàn)在的夏普缺乏像中國企業(yè)那樣實施巨額投資的余力。據(jù)稱到2年后，中國企業(yè)的工廠將紛紛啟動，在技術(shù)上也將與日本企業(yè)不相上下。在這種情況下，日本企業(yè)能否順利解決“2017年問題”？在夏普發(fā)布的重組計劃中，并沒有拿出具體對策來。
夏普危機的真相③：世外桃源存在嗎？沒有勝算的單獨路線
設(shè)計工作室掌控世界智能手機市場、高精細(xì)液晶面板又有“2017年問題”——面對這兩個現(xiàn)實問題，夏普能否成功完成重組？
夏普分管液晶業(yè)務(wù)的工作人員說：“我們要在車載領(lǐng)域努力。”美國調(diào)查公司IHS Technology表示，汽車配備的顯示器的市場規(guī)模到2018年，預(yù)計將擴大到現(xiàn)在的2倍，即90億美元。與智能手機相比，單位面積的單價高2倍以上，價格也不容易驟跌。只要得到采用，就有望在這幾年內(nèi)穩(wěn)定供貨。在被競爭智能手機訂單整得疲憊不堪的夏普看來，汽車業(yè)務(wù)就像是一座世外桃源。
夏普在2014年發(fā)布了可以自由成型的液晶面板“FFD（自由形態(tài)顯示器）”。夏普認(rèn)為這種面板可以應(yīng)用于汽車的速度表等，并開始營銷，但在汽車企業(yè)中的評價并不理想。汽車企業(yè)的高管坦言：“在汽車領(lǐng)域，我們不想與外行公司合作。”
以“有機EL”為軸心進行重組
在中期經(jīng)營計劃發(fā)布之前，外界經(jīng)常提到的夏普的自救措施，就是液晶業(yè)務(wù)的分拆和重組。其中尤其受到關(guān)注的，是與JDI的業(yè)務(wù)合并，但在14日的記者發(fā)布會上，高橋社長明確表示：“完全沒有在今后3年拆分顯示器業(yè)務(wù)的打算”，表明將獨立謀求生存。
但JDI的最大股東、公私投資基金——日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)的高管說：“夏普與JOLED擁有相容性”。JOLED是索尼與松下的有機EL業(yè)務(wù)整合后，借助JDI的注資誕生的面板公司。
為什么是夏普與JOLED？
與需要背照燈點亮畫面的液晶面板不同，有機EL的特點是自發(fā)光。雖然采用在基板上涂布有機材料的結(jié)構(gòu)，但適合作為基板的既不是液晶面板現(xiàn)在主流的非晶硅，也不是高精細(xì)的LTPS，而是夏普的氧化物半導(dǎo)體IGZO。
分拆液晶業(yè)務(wù)與JOLED整合，接受外部注資并穩(wěn)步開拓車載用途的方案，將會成為重組為數(shù)不多的選擇。
但問題在于時間。圍繞JOLED的誕生，索尼與松下持續(xù)進行業(yè)務(wù)合并談判，但因為在如何磨合技術(shù)上談不攏，談判曾一度回到白紙狀態(tài)。在日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)的協(xié)調(diào)下，才終于達成了協(xié)議。在此期間，韓國企業(yè)趁機推動有機EL面板的量產(chǎn)，JOLED如今只能在后面追趕。
即使夏普的目標(biāo)是通過重組實現(xiàn)再生，“被動重組”也不會有未來。在液晶面板“2017年問題”的逼迫下，未來更是黯淡。至少可以說，在找不到明確再生方案的情況下，“3年不拆分”的方針未免太過悠哉。
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