30年前，我為了生存而創(chuàng)業(yè)。30年后，為了責(zé)任選擇再出發(fā)。
上世紀(jì)80年代初，那時我在柳市街頭修皮鞋，常看到有人躲躲閃閃扛個麻袋走過，一不小心就會被鎮(zhèn)里“打擊投機倒把辦公室”的人抓走。原來那麻袋里裝的是銅材料，是從廢舊的電器上拆卸下來的。這是溫州人走南闖北跑單幫、做手藝發(fā)現(xiàn)的商機。大家一看賺錢，群起效仿，簡直要把全國的舊電器都買回來了。
“打辦來了，打辦來了，趕緊逃！”十幾歲的我對這句話印象極深。但很快，我也效仿他們，丟下修鞋攤，和幾個朋友因陋就簡地搞了個經(jīng)營電器的小作坊。
人有時候是被環(huán)境和現(xiàn)實逼出來的。如同中國的改革開放，在一定程度上也是被倒逼出來的。溫州地少人多資源匱乏，為了生存，自古就形成了經(jīng)商傳統(tǒng)和深厚的商業(yè)文化。
十一屆三中全會后，溫州人的商業(yè)天賦再次被激發(fā)出來。那時柳市街頭幾乎都是做電器的，很多人發(fā)了財，建了樓，但在當(dāng)時發(fā)大財是不允許的，被認為是走資本主義道路，資本主義尾巴是要被割掉的。緊接著，“八大王”的事情就出來了。“八大王”一被抓，面上安靜了一陣子，其實大家還在私底下接著干。
看到“八大王”被抓，我們很感慨，“人怕出名豬怕壯”。我們身處其中，只是因為規(guī)模小而沒受關(guān)注。不久“八大王”平反，政府鼓勵發(fā)展經(jīng)濟。
在當(dāng)時，成立一家企業(yè)還是容易的，不需要太多審批，只要申報材料符合要求即可注冊登記。但如何給企業(yè)定性，政府頗費腦筋。我們溫州當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)思想比較解放，允許3個人就可以搞1個股份合作企業(yè)，怕人家說“姓資”，就在企業(yè)性質(zhì)一欄后面加括號，注上“集體”二字。
“姓資還是姓社”的問題，是當(dāng)時最沉重的思想包袱。企業(yè)做到一定程度，就不敢再擴大生產(chǎn)，再擴大就變成了走資本主義道路。當(dāng)時想要政府批點土地給我們建廠房，一個領(lǐng)導(dǎo)跟我講，“小南，不要搞大了。”我知道他是好心。那時很多人給中央寫信，說溫州被“修”（修正主義）了，走資本主義道路了。
還有產(chǎn)品質(zhì)量問題。當(dāng)時，溫州成了假冒偽劣的代名詞，國家有關(guān)部委發(fā)布了《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理條例》，要求做工業(yè)產(chǎn)品的單位都要有生產(chǎn)許可證。
為合法生產(chǎn)、順應(yīng)形勢，從1986年開始，我們積極申領(lǐng)許可證，從參加縣里培訓(xùn)，到市里、省里審核，一直到機械部檢查驗收。我們?nèi)宕尾耪埖缴虾＠瞎こ處煹綇S里幫忙，光圖紙、材料，就可以裝一卡車。生產(chǎn)、質(zhì)量該怎么管理，都是那時候?qū)W的。1988年，我們?nèi)缭改玫搅藝疑a(chǎn)許可證。當(dāng)時的想法其實很單純，我們把質(zhì)量做好，滿足市場需要，萬一將來做大了，即便被認定為資本主義、不允許干了，那就充公給國家好了。
1989年，國務(wù)院八部委聯(lián)合組成工作組來溫州打擊、整頓假冒偽劣，我們因為有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，反而成為了被扶持的對象，生意一下子火了。
1991年，時任中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席李瑞環(huán)到溫州考察，市里領(lǐng)導(dǎo)叫我去匯報，我主動向他匯報我們廠是做什么產(chǎn)品的，還特別告訴他，我們的企業(yè)性質(zhì)是“股份合作，后面還有個括號，寫著‘集體’二字”。
他聽罷大笑道：“不要擔(dān)心，股份合作就股份合作，不用‘括號集體’，戴頂集體的帽子。不戴帽子，光著頭不是更涼快嗎？”他還說，溫州小企業(yè)多，但缺少大企業(yè)。假冒偽劣的現(xiàn)象不僅溫州有，全國都有。一定要培育大企業(yè)，有大鑼大鼓敲起來，雜音就靜下去了。
為了擴大規(guī)模，1991年，我們開始組建中外合資公司。因為那時候民營企業(yè)無法審批建廠房，只有中外合資企業(yè)才有土地指標(biāo)。直到1992年，小平南方講話解決了“姓資姓社”的問題，大家的思想包袱才徹底卸掉。整個溫州一下子就沸騰起來了。
隨著企業(yè)越做越大，為國家多繳稅，為社會多創(chuàng)造就業(yè)，企業(yè)的價值取向自然而然地和政府越來越一致。當(dāng)然，雙方所看角度不同，短期目標(biāo)也可能不完全一致。這時，我們最好做下?lián)Q位思考。
改革開放30多年來，我們感受到政策環(huán)境在發(fā)展中不斷完善。未來30年，特別是在黨的十八大以后，我覺得政府的經(jīng)濟社會改革方向越來越明確，改革的決心也越來堅定。
外界說我們溫州人“敢為天下先”，其實是因為那時生活環(huán)境太艱難了。剛開始就像小青年，涉世未深，做的事情也不大，什么都敢講，什么都敢做。和老外打官司，打就打吧，一條小船翻就翻了。
老子曰：我有三寶，持而保之。一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。
剛開始創(chuàng)業(yè)，是為了生存，現(xiàn)在企業(yè)做大了，就是責(zé)任了。因為正泰不是我一個人的企業(yè)了，現(xiàn)在有幾萬人跟著你一起干。老子說的“不敢為天下先”，我的理解是要尊重規(guī)律，順應(yīng)時勢。這也是成熟的標(biāo)志，也是我們歷經(jīng)了30年創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨、記得感恩的這幫人應(yīng)有的態(tài)度。
作為老一輩民族工商業(yè)的優(yōu)秀代表，原全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席經(jīng)叔平老先生，他的家國情懷、言傳身教一直激勵著我們前進的方向。正泰發(fā)展的目的不僅僅是為了獲取更多的利潤，更應(yīng)該在中國民族工業(yè)的崛起中承擔(dān)更多的責(zé)任。
做企業(yè)總是要交學(xué)費的，正泰也是如此。但只要方向?qū)α耍呖禳c、走慢點沒有關(guān)系，要穩(wěn)健，最重要的是文化價值觀的認同。
回顧1993年，那一年對正泰很關(guān)鍵。為適應(yīng)發(fā)展需要，正泰開始探索集團化經(jīng)營。但那時也沒個現(xiàn)成的模板，只能一邊理解上級文件精神，一邊參照各種資料。集團化的過程中，前后有30多家企業(yè)加盟正泰。
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