賺銷量還是賺利潤 賺了眼球和銷量,這些手機廠商的利潤是不是也能上一個臺階?薄利多銷、通過規(guī)模銷售來緩解成本壓力的方式,對于一直處在“高銷量

營銷是外力 產(chǎn)品是核心 國產(chǎn)手機營銷大戰(zhàn)打響

賺銷量還是賺利潤

賺了眼球和銷量,這些手機廠商的利潤是不是也能上一個臺階?薄利多銷、通過規(guī)模銷售來緩解成本壓力的方式,對于一直處在“高銷量、低利潤”狀態(tài)的手機廠商來說,到底是不是長久之計?

雷軍并沒有透露今年全年800億元的銷售額目標(biāo)里會產(chǎn)生多少利潤,但他透露,通過大規(guī)模的銷售以及配件的衍生收入,小米公司獲得正常的商業(yè)利潤是沒有問題的。

在不少手機廠商的高管看來,高銷量、低利潤的難題一時還難以找到有效的解決辦法。中興通訊執(zhí)行副總裁、終端公司CEO曾學(xué)忠認(rèn)為,在做到了一定規(guī)模的銷售量之后,國內(nèi)手機廠商必須要解決品牌溢價的問題,但現(xiàn)階段還是需要用做大規(guī)模、用薄利多銷的方式來獲得一些利潤。

“每次采訪,記者們總是要問我們今年的手機銷售量目標(biāo),這個問題沒法回避,但董事長已經(jīng)三番五次提醒我們,中興手機現(xiàn)在最需要攻克的是品牌難題,以及怎樣提高盈利能力。”曾學(xué)忠說,中興手機今年的銷售目標(biāo)也是6000萬臺,但品牌美譽度的提升更為重要,品牌不僅是產(chǎn)品保價能力的關(guān)鍵,同樣也是確保銷量不斷攀升的關(guān)鍵。

實際上,與過去幾年相比,國產(chǎn)品牌手機的品牌影響力已經(jīng)大幅提升,并直接表現(xiàn)在了全球銷量的排名上——在全球智能手機廠商銷售份額TOP10的排名中,至少有5家來自中國。但還有一個不可忽視的現(xiàn)實是:無論配置多高、體驗多好的手機,中國的手機廠商們還沒有信心定高價,除了少數(shù)幾款賣給土豪的手機之外,為了確保銷售量,大多數(shù)旗艦智能手機的價格往往在2000元以內(nèi),甚至在千元左右。

不過,京東高級副總裁王笑松有不同的看法。“樹立品牌未必一定要用高價位的產(chǎn)品,中國市場的普羅大眾是客戶量最大的市場,所以千元機市場是最受歡迎的。”王笑松認(rèn)為,這些消費者使用了超值的產(chǎn)品之后,一般都會把購買的體驗分享給自己周圍朋友,而這種品牌沉淀是潛移默化的過程。

曾學(xué)忠說,中興今年與電商巨頭合作銷售的手機產(chǎn)品,都已經(jīng)把價格壓到了最低,線上銷售的最大好處是省去了傳統(tǒng)渠道抽取的利潤,廠商可以直接讓利給消費者,讓消費者感受到超值的產(chǎn)品。“通過好的產(chǎn)品、超值的價格,把品牌樹立起來,未來就會有品牌溢價能力,隨著品牌影響力的提升,利潤也會有所提高。”曾學(xué)忠說。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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