可見，隨著4G時代的到來，手機廠商已經不僅僅停留在手機產品的單一競爭上，而是配合著4G發布更多終端產品。據悉，中國移動今年計劃銷售TD-LTE終端超過1億部。中國電信首輪采購30萬部4G終端，其透露近期TD-LTE的終端需求量在百萬部以上。而中國聯通此前也表示，今年要推出超150款4G終端，今年終端銷量預計將達到1.88億部，其中LTE 42M定制機將達到1億部。
加碼電商渠道布局
除了性價比以及單一產品的改變，今年手機廠商另一個最大的變化就是渠道。如果說2G時代依賴傳統賣場，3G時代依賴運營商定制，4G時代則依賴的是電商平臺。
前不久，酷派與京東簽下百億大單無疑成為一個典型案例。在酷派看來，相比線下渠道，電商渠道成本小、盈利空間大、見效快且更易拉近與消費者的距離，利于與用戶群體進行互通、分享，增加品牌知名度。而運營商層面，酷派認為以前和運營商合作有些限制，而傳統渠道因為租金的問題，對于手機廠商來說也有不小的成本。因此酷派未來將加大對電商的投入，實施多元化電商平臺戰略。同時，為了打造全產業鏈的智能手機生態圈，電商渠道也是酷派的重要一環。
除了酷派，與京東合作的另一個大手筆發生在中興通訊身上，今年初，雙方達成總額為35億元的新一輪戰略合作協議，中興2014年系列高端旗艦手機及獨立子品牌Nubia將繼續在京東平臺上進行戰略推廣。此后，京東還獲得中興在電商領域的獨家服務授權。而nubia X6也是在京東首發。
TCL通訊此次的4G新品也在保持原有運營商和傳統渠道合作的基礎上，拓展了京東、蘇寧易購等電商平臺。種種跡象表明，由于成本的優勢，越來越多的手機廠商開始將線下銷售轉移到線上銷售。
市場格局或再生變數
進入智能手機時代，以諾基亞、摩托羅拉等為首的傳統廠商開始光華褪色，市場格局也由此發生了重大改變。除了三星、蘋果牢牢把持著市場份額前兩名外，其他國內外廠商對于第三名或者是第二軍團的爭奪變得更加激烈。
從去年下半年到目前為止，不管是國內廠商圍繞著“中華酷聯”或者“華聯酷小”的稱號爭奪，還是一些國外沒落貴族欲東山再起擠進前三，對于4G時代所喊出的口號層出不窮。
索尼移動在日前的春季新品發布會上表示，未來的目標是要進入全球智能手機市場的前三位。在剝離PC以及電視業務后，索尼集團將更加重視對移動領域的發展，未來手機和平板將成為重要組成。
在索尼看來，要實現全球前三的目標就必須把規模做得更大。該公司認為，在國內市場發展的重點應該放在中高端市場，因為國內廠商在中低端的競爭非常血腥，加入中低端的拼殺并不明智。
不僅是洋品牌，國內廠商早就喊出過響亮的口號。去年10月，中興通訊曾透露，要在未來三年手機銷量進入全球前三的目標。今年初,華為和聯想高層均高調宣布將進軍第一集團。而酷派則表示爭做國內4G市場第一?？梢灶A見，今年的國內智能手機市場終究要上演一場激烈的廝殺。
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