這是兩款明星智能手表產品的表現，與預測機構動輒上億規模的量相差太遠太遠。再看Jawbone UP和Fitbit Flex這兩個手環類的代表。
由于Jawbone、Fitbit兩家公司均還未上市，很難找到公開數據，這一點十分奇怪，幾乎找不到任何一條靠譜的穿戴市場2013銷量規模。不過NPD公司1月份公布的一組數據顯示，Fitbit、Jawbone UP和Nike FuelBand瓜分了可穿戴市場97%的份額。其中Fitbit占了68%、Jawbone占19%、Nike FuelBand占10%，其它廠商瓜分剩下的3%。
同時NPD透露了另一個數據，2013年的全球穿戴設備市場價值3.3億美元，我們姑且按照100美元的平均價格來算，總銷量只有330萬臺。所以，數據就是個最大的假象。
國內跳票成慣例
這是國外，智能穿戴設備接受度更高，市場表現尚且如此。再看國內市場，你看到的是，彼此起伏的智能硬件團隊眼看他起高樓，眼看他宴媒體，眼看他跳票了……。
inWatch發貨推遲20天、果殼GWatch延遲發售時間1個月、土曼T-Fire更是被跳票推到了風口浪尖上……，不跳票反而不正常了，跳票說明什么，說明夸了海口，準備不充分，說明低估了軟硬結合類硬件產品推出的難度。
大部分智能硬件團隊成員由一群互聯網人和有經驗的硬件工程師組成，按照互聯網思維打造產品，但沒有想到的智能硬件產品的鑄造，與互聯網產品的節奏是不一樣的。你可以招一批工程師，10天開發出一款應用產品，但你要在短時間內解決供應鏈、模具、硬件調試，是不可能的。
除此之外，還有哪些假象？
1、同質化產品井噴
同質化已經是智能穿戴市場最明顯的現狀，從CES消費電子展到剛剛過去的MWC移動世界大會，都是如此，CES是一次同質化產品迸發的巔峰，你可以看到SONY Core、LG Life Band、Basis B1、Pebble Steel，還有跨界的Garmin Vivofit、雷蛇Nabu等，《硬件再發明》曾在CES期間發過一篇文章，這個列表可以輕松列出24款來。
除了一些細微的個性化差別，他們都離不開的關鍵詞是健康追蹤、云端數據同步等等。
2、為了刷存在感而推
這一點，CES上的跨界廠商是很典型的例子，比如RAZER和EPSON，純粹是湊熱鬧。另外國內的手機廠商也是熱衷此舉的典型代表，比如華為的Talk Band、中興分別在CES和MWC上都展示過了的Grand Watch、酷派的cWatch等等。
這些都是神龍見首不見尾，除了展示表示有這個產品，根本沒有具體的上市和推進計劃。一位剛剛從MWC回來的媒體同行講，這次MWC明顯感覺智能穿戴產品有些降溫，華為的TalkBand也未歸入榮耀品牌，貌似只是為了發布而已。
（中興這款智能手表你可曾見？）
3、智能硬件熱≠智能穿戴熱
智能穿戴產品虛熱的背后，是缺少真正的痛點應用，并不是每個人都需要監測自己今天走了多少步，有幾小時的深度睡眠。
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