2月25日，萬(wàn)向錢潮發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)公告，公告稱2015年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入102.41億元，每股收益0.34元，凈利潤(rùn)為7.30億元，同比增長(zhǎng)10.29%。
萬(wàn)向錢潮表示，2016年將繼續(xù)按“管理信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、發(fā)展品牌化、合作全球化、資本市場(chǎng)化”的方針,在進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)上，按照“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；智能互聯(lián)運(yùn)營(yíng)；清潔綠色發(fā)展”發(fā)展思路，重點(diǎn)開展好如下工作：
圍繞智能制造，提升制造效率。加大智能、自動(dòng)化投資力度，結(jié)合原來(lái)的投資，對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)開展比較，不斷提高投資效率，逐步實(shí)現(xiàn)全面的智能制造。建立萬(wàn)向錢潮（000559）精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)并推廣，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本。繼續(xù)推行“一個(gè)流”，與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、總成系列化、零件通用化緊密結(jié)合，不斷降低產(chǎn)品成本。
實(shí)施數(shù)字化規(guī)劃，提升管理效率。建立信息化管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，為數(shù)字化工廠建設(shè)的實(shí)施提供保障，首批實(shí)施萬(wàn)向錢潮協(xié)同化辦公平臺(tái)，覆蓋傳動(dòng)軸、萬(wàn)向精工、等速驅(qū)動(dòng)軸廠等單位，使管理流程化、自動(dòng)化，提高管理效率。搭建萬(wàn)向錢潮人力資源管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人事、薪酬、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高人力資源管理效率；搭建SAP中央財(cái)務(wù)架構(gòu)，優(yōu)化、提升萬(wàn)向節(jié)廠企業(yè)資源管理系統(tǒng)（即ERP），實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)（即MES）與萬(wàn)向錢潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成，拉動(dòng)生產(chǎn)率與效益提升，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管控及防錯(cuò)能力；建立萬(wàn)向錢潮主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（即MDM），保證各系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)的一致性，打造萬(wàn)向錢潮自有云平臺(tái)，適應(yīng)數(shù)字化工廠建設(shè)需要。
以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，提升科技創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化，對(duì)萬(wàn)向錢潮技術(shù)質(zhì)量、項(xiàng)目管理和供應(yīng)商管理等形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行；圍繞汽車電子，開展第一代、第二代無(wú)刷電機(jī)電子制動(dòng)系統(tǒng)（即WBS）、與電子穩(wěn)定控制系統(tǒng)集成的電子駐車系統(tǒng)（即EPBi）、液電饋能式主動(dòng)懸架、輪轂電機(jī)等新產(chǎn)品立項(xiàng)、實(shí)施，建立萬(wàn)向錢潮電子研發(fā)平臺(tái)；圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，開展陶瓷制動(dòng)盤和鋁合金材料的應(yīng)用等新材料的研究，逐步提升萬(wàn)向錢潮整體的核心能力。
繼續(xù)抓好大眾、寶馬、福特、廣汽、上汽、長(zhǎng)安、神龍等主機(jī)市場(chǎng)的量產(chǎn)項(xiàng)目供貨與新項(xiàng)目的開拓，加大對(duì)主要主機(jī)廠的新能源汽車零部件配套項(xiàng)目開拓力度，提升主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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