在小米公司互聯網思維沖擊下 移動電源進入3.0時代(2)

安卓系統的成功，無疑是近年來開放產品理念落地的一次典范。在移動互聯網時代，用戶已經不再愿意接受功能單調或者累贅的產品。產品只有留給用戶足夠的空間去拓展，才能贏得用戶的心。而在移動電源行業，樂泡的“粉絲顧問團”，萌奇小可樂的“品牌定制化”，都掀起了行業的一陣熱潮。

除了理念上的開放，產品本身也具備開放的拓展空間。最典型的例子是智能路由器對多種不同類型設備的無縫接入，以及萌奇小可樂具備臺燈、風扇、香薰等功能的拓展。這種開放，讓產品成為一個小小的平臺，給用戶帶來無限想象空間。

從眾多產品案例，可以看到單一功能化訴求的時代已經結束。萌奇文化認為，移動電源3.0時代，產品在保證品質的同時，應該更加關注用戶的精神需求，而精神需求，恰恰是馬斯洛需求理論金字塔的塔尖。一切產品及營銷的終極目的，是讓產品在消費者腦海中占據不可替代的位置，誰占據了這個位置，誰就是行業的王者。