鋰電“達(dá)沃斯”-中國(guó)電池網(wǎng)11月25日訊（陳語(yǔ) 張倩 廣東汕頭報(bào)道）2015年，在政策與市場(chǎng)紅利的驅(qū)動(dòng)下，鋰電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈跨界并購(gòu)、重組、增發(fā)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。隨著跨界“下注”的上市公司越來(lái)越多，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈公司估值普遍暴增，優(yōu)質(zhì)標(biāo)的越來(lái)越少，中小企業(yè)融資擴(kuò)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大增，并購(gòu)失敗案例也日益增多。據(jù)媒體報(bào)道，今年以來(lái)，因價(jià)格爭(zhēng)議，在上市公司并購(gòu)鋰電企業(yè)過(guò)程中,逾三分之一遭遇失敗。
遠(yuǎn)東宏信電子信息事業(yè)部新能源行業(yè)負(fù)責(zé)人唐淵波
“過(guò)去兩年，電池上游材料領(lǐng)域的投資擴(kuò)產(chǎn)和兼并購(gòu)是最為活躍的。一方面，大企業(yè)希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，而另一方面，中小企業(yè)也寄希望于借助資本市場(chǎng)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，對(duì)于中小企業(yè)而言，盲目吸收投融資存在一定風(fēng)險(xiǎn)，尤其在兼并購(gòu)過(guò)程中涉及高額業(yè)績(jī)對(duì)賭和承諾時(shí)，需要尤其謹(jǐn)慎。”在第5屆鋰電“達(dá)沃斯”論壇上，遠(yuǎn)東宏信有限公司（3360.HK）電子信息事業(yè)部新能源行業(yè)負(fù)責(zé)人唐淵波先生建議，中小企業(yè)在考慮融資時(shí)，需明確自身的戰(zhàn)略定位和訴求，合理吸收優(yōu)質(zhì)資金，如具備產(chǎn)業(yè)、金融和政府等資源的資金方，并重視技術(shù)積累，穩(wěn)步發(fā)展提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，方可在融資過(guò)程中掌握更多話語(yǔ)權(quán)。
遠(yuǎn)東宏信是一家依托高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、專注于中國(guó)核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、以金融加產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的模式服務(wù)于產(chǎn)業(yè)中最具活力企業(yè)的創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)。公司秉承“匯聚全球資源、助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)愿景，致力于通過(guò)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)為客戶提供量身定制的產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)。目前公司業(yè)務(wù)核心涉及醫(yī)療健康、文化教育、基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)裝備、電子信息、交通運(yùn)輸和城市公共服務(wù)等領(lǐng)域。
遠(yuǎn)東宏信電子信息事業(yè)部多年來(lái)深耕于TMT（科技、媒體和通信）產(chǎn)業(yè)，致力于為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供投融資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等多元化產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)。2008年至今，遠(yuǎn)東電子信息已累計(jì)服務(wù)行業(yè)客戶近900家，其中上市公司數(shù)約80家，操作項(xiàng)目2230余個(gè)，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)200億，累計(jì)投放資金近400億，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)31個(gè)省市，服務(wù)范圍從常規(guī)融資租賃、PPP配套融資、基于產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融到股權(quán)投資并購(gòu)，再到大資管服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等整套綜合金融服務(wù)。
唐淵波先生介紹，遠(yuǎn)東宏信一直秉承“金融+產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，匯聚全球資源，助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在新能源方向，遠(yuǎn)東宏信電子信息事業(yè)部一直扎根產(chǎn)業(yè)，立足市場(chǎng)和客戶的需求，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)質(zhì)客戶，遠(yuǎn)東宏信給客戶提供的不僅僅是資金，而是結(jié)合產(chǎn)業(yè)特征的綜合服務(wù)，如產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合，產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶的拓展，階段性行業(yè)研究分析報(bào)告，幫助客戶快速發(fā)展，促進(jìn)合作共贏。
據(jù)悉，自2012年，遠(yuǎn)東宏信開(kāi)始布局手機(jī)和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈并涉足電池領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)主要面向消費(fèi)類(lèi)電池客戶，如力神、光宇、飛毛腿、欣旺達(dá)等。隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心的轉(zhuǎn)移，遠(yuǎn)東宏信也適時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整，積極向鋰電池的上游材料和下游應(yīng)用領(lǐng)域延伸布局，助力電子信息產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。
“鋰電池在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將繼續(xù)處于行業(yè)風(fēng)口，具備鋰電池概念的企業(yè)仍是資本青睞的對(duì)象，總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)鋰電池企業(yè)的融資能力遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)。”在看好行業(yè)發(fā)展前景的同時(shí)，唐淵波先生也坦言，國(guó)內(nèi)鋰電池企業(yè)良莠不齊，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩嚴(yán)重，行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)集中度也在進(jìn)一步提升，行業(yè)洗牌態(tài)勢(shì)明顯，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，鋰電行業(yè)的投融資機(jī)會(huì)更多但風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)更高。在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的投融資環(huán)境下，遠(yuǎn)東宏信依托于長(zhǎng)期扎根鋰電池產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，迅速在鋰電池、正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜、設(shè)備等領(lǐng)域提前布局優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，從債權(quán)、股權(quán)和產(chǎn)業(yè)整合等方向?yàn)榭蛻籼峁┚C合化的金融服務(wù)。
對(duì)于電池產(chǎn)業(yè)未來(lái)的投資機(jī)遇，唐淵波先生認(rèn)為，從電池產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈上游負(fù)極材料和電解液領(lǐng)域的行業(yè)格局已經(jīng)初步形成，未來(lái)投資機(jī)會(huì)相對(duì)較少，但硅碳負(fù)極和新型鋰鹽方向仍值得重點(diǎn)關(guān)注；正極材料和隔膜領(lǐng)域由于技術(shù)路線多樣，行業(yè)格局尚未形成，未來(lái)仍存在一定的投資機(jī)會(huì)；同時(shí)，如鋁塑膜，銅箔，結(jié)構(gòu)件等輔材仍是投資應(yīng)該聚焦的細(xì)分領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈中游電芯方面，行業(yè)巨頭已經(jīng)形成可投資標(biāo)的相對(duì)有限，而產(chǎn)業(yè)鏈下游目前并未吸引太多的投資注意，但隨著產(chǎn)業(yè)的成熟和傳遞，有望成為下一個(gè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域。
除了電池領(lǐng)域，遠(yuǎn)東宏信在其他新能源板塊，如光伏發(fā)電、光熱發(fā)電、儲(chǔ)能以及燃料電池等都有不同程度的涉足和布局，并取得了階段性的成績(jī)，尤其在新能源光伏領(lǐng)域。
就市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)政策來(lái)講，近幾年國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的景氣度非常高，目前中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的光伏產(chǎn)業(yè)國(guó)。光伏是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，需要大量的資金和資源投入，遠(yuǎn)東宏信電子信息事業(yè)部深耕光伏行業(yè)多年，建立了從硅片、電池片到組件、電站的全產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知，成交客戶覆蓋光伏領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，事業(yè)部也在積極推動(dòng)分布式電站開(kāi)發(fā)建設(shè)，致力于打造一線光伏分布式電站運(yùn)營(yíng)商和“一步式”解決方案提供商，幫助更多光伏企業(yè)解決融資難、融資貴的困擾，助力行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東與客戶價(jià)值的持續(xù)共贏。
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