鋰電“達(dá)沃斯”-中國(guó)電池網(wǎng)11月26日訊（陳語(yǔ) 張倩 湖南寧鄉(xiāng)報(bào)道）在全球氣候變暖的壓力下，汽車業(yè)將開啟電動(dòng)模式，動(dòng)力電池也將與手機(jī)電池一樣進(jìn)入個(gè)人消費(fèi)時(shí)代，直面終端消費(fèi)者。不管是品牌手機(jī)電池頻繁爆炸事件，還是新能源汽車接連自燃事故，都在昭示著：要想贏得消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可，保障電池的品質(zhì)與安全是重中之重！如今，智能手機(jī)多媒體性能大幅提升，卻仍無(wú)法擺脫一天一充的窘迫；電動(dòng)汽車的支持政策日益加大，而個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)仍未打開。電池行業(yè)如何迎接新個(gè)人消費(fèi)時(shí)代？
2016年11月23日，2016年第4屆中國(guó)（湖南·寧鄉(xiāng)）鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇（ABEC 2016，鋰電“達(dá)沃斯”）在湖南寧鄉(xiāng)高新區(qū)通程溫泉大酒店隆重開幕，來(lái)自全球超過(guò)500位的鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈（礦產(chǎn)資源、正負(fù)極材料、隔膜、電解液、設(shè)備、檢測(cè)、電芯制造及PACK、BMS、新能源汽車、充電樁、儲(chǔ)能等）重量級(jí)貴賓、行業(yè)大佬出席。24日下午，武漢惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司董事長(zhǎng)王紅兵、北汽特來(lái)電（北京）新能源科技有限公司董事長(zhǎng)楊曉偉、中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)孫冬泉、力信（江蘇）能源科技有限責(zé)任公司總裁侯小賀四位專家、企業(yè)家受邀參加本屆論壇第二場(chǎng)頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)，共同探討“電池行業(yè)如何迎接新個(gè)人消費(fèi)時(shí)代”。中國(guó)電池網(wǎng)（微號(hào)：mybattery）特將討論內(nèi)容輯要刊發(fā)，以饗讀者。
工信部賽迪顧問新能源汽車產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理吳輝（主持人）：11月23日、24日的兩天討論圍繞著新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈做了很多的分享和觀點(diǎn)，想必專家或領(lǐng)導(dǎo)的心中都有自身對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的看法，今天要圍繞著主題——“電池行業(yè)如何迎接新個(gè)人消費(fèi)時(shí)代”討論兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是個(gè)人消費(fèi)時(shí)代到底什么時(shí)候能夠到來(lái)？因?yàn)槲覀冸m然看到了電動(dòng)汽車是賣了好幾十萬(wàn)輛，但真正用在個(gè)人領(lǐng)域的，除了北京和上海這樣限購(gòu)的城市之外，其他的城市是很少有個(gè)人的消費(fèi)者購(gòu)買電動(dòng)車。二是如果這個(gè)時(shí)代到來(lái)了，作為置身于這個(gè)行業(yè)的企業(yè)家，我們應(yīng)該怎樣迎接這個(gè)時(shí)代？做好什么樣的準(zhǔn)備？
首先請(qǐng)王總來(lái)分享您的觀點(diǎn)。
王紅兵：既然是頭腦風(fēng)暴，就是沒有答案的，可以隨便說(shuō)，隨便講，胡思亂想。剛才吳總問到的電動(dòng)車什么時(shí)候能夠走進(jìn)千家萬(wàn)戶，我自己也是一個(gè)消費(fèi)者，我也想買一部電動(dòng)車，我去年想買一部商務(wù)電動(dòng)車，但是遲遲沒有買。為什么沒有買？這就是雞生蛋和蛋生雞的問題，把車開到火車站后能不能開回來(lái)？還有一個(gè)問題是——到底哪個(gè)電動(dòng)車比較好？我自己也在糾結(jié)。乘用車的話是買美國(guó)的特斯拉，還是買中國(guó)的？我覺得現(xiàn)在離電動(dòng)車進(jìn)入個(gè)人消費(fèi)時(shí)代還有一定的距離。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代，是一個(gè)工業(yè)化和個(gè)性化相結(jié)合的時(shí)代，我們要研究用戶，弄明白用戶需要什么。電動(dòng)車能夠推廣起來(lái)不僅僅是便宜，不能說(shuō)他便宜了老百姓就喜歡就需要，更重要的是要能夠有安全感。車沒油了，到哪個(gè)地方要可以加油，要能夠提供保障。
現(xiàn)在的電動(dòng)車就怕沒有地方適當(dāng)?shù)摹⒈容^快的充電，這是個(gè)痛點(diǎn)，我們要怎么樣把這個(gè)痛點(diǎn)解決？雖然國(guó)家也采取了很多政策、扶持，但是還沒有突破這個(gè)瓶頸。另外，車又要比較好看，比較時(shí)尚，相信很多第4屆鋰電“達(dá)沃斯”論壇的與會(huì)嘉賓，有意愿買一部電動(dòng)車，但電動(dòng)車距離時(shí)尚、時(shí)髦還有一定的差距，就是不美。因?yàn)楝F(xiàn)在的電動(dòng)車要能夠智能化，要有很強(qiáng)的體驗(yàn)感，我覺得還有一定的差距。這是我的看法，不一定正確，謝謝。
吳輝：王總提到很重要的一點(diǎn)，就是電動(dòng)車開出去要能開得回來(lái)，除了電池的能量密度要快速的提升，關(guān)鍵的還是充電站的建設(shè)。剛好特來(lái)電的楊總是做充電樁的，聽說(shuō)是生態(tài)系統(tǒng)的，想請(qǐng)楊總來(lái)講一講他對(duì)這個(gè)問題的看法。
楊曉偉：中午之前的報(bào)告很緊湊，沒有展開和大家交流。組委會(huì)一周前給我這個(gè)命題，我覺得很大，起得也很好。剛才吳總又聚焦了一下，未來(lái)幾年什么時(shí)候能夠到個(gè)人消費(fèi)電動(dòng)車的時(shí)代，作為企業(yè)或者是各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，如何做好準(zhǔn)備，就更好回答了。接下來(lái)的兩三年時(shí)間，新能源產(chǎn)業(yè)是熱錢、人才以及各種資源整合躁動(dòng)的階段，現(xiàn)在投資的熱潮都很高，但也存在一些問題。這個(gè)階段里面?zhèn)€人終端的用戶，就會(huì)變得更加的不安。為什么有些車在有些市場(chǎng)賣得很好，因?yàn)闆]有追求過(guò)高的里程和過(guò)高的外觀等等，它更貼近終端的使用用戶、我們?cè)诒本┙ǔ潆姌叮?環(huán)以外的，考慮的是提出需求要不要建，直觀的感覺可能三年后都不會(huì)有車，實(shí)際上那里有一些出租車的用戶，確確實(shí)實(shí)已經(jīng)開上了電動(dòng)車，而且晚上回去是需要充電的。我認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程中，所謂的個(gè)人消費(fèi)時(shí)代到來(lái)是一個(gè)相對(duì)的概念。
汽車工業(yè)走進(jìn)中國(guó)，很多的汽車使用者已經(jīng)有一部車了，現(xiàn)在正準(zhǔn)備換第二部車，要么是MPV，因?yàn)槎⒄撸词荢UV，極少數(shù)的人會(huì)選擇電動(dòng)車。還有一些第一款車要買電動(dòng)車的，可能在一線城市，北、上、廣、深，上海搖號(hào)很困難，他更現(xiàn)實(shí)，他可能會(huì)選擇電動(dòng)車。我講的相對(duì)概念，是在一部分群體里面，這個(gè)消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。但是因?yàn)槲覀冃袠I(yè)對(duì)指標(biāo)、對(duì)各方面的報(bào)道，包括主辦會(huì)議等等各種論壇，各種媒體報(bào)道過(guò)熱，因此導(dǎo)致消費(fèi)者有一種誤判，老是想追求續(xù)航里程更長(zhǎng)，安全性更好，外觀更漂亮，想把一個(gè)電動(dòng)車變成全能的東西，這樣的話，這個(gè)時(shí)代就會(huì)變得相對(duì)遙遠(yuǎn)一些。
如果說(shuō)要給一個(gè)具體的日期，我認(rèn)為再過(guò)三年左右的時(shí)間，可能我們的整個(gè)產(chǎn)品系會(huì)更加的成熟。上個(gè)月在北京的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)十家乘用車的動(dòng)力心臟，當(dāng)時(shí)我們提出來(lái)兩款車的指標(biāo)，確實(shí)不錯(cuò)，一款價(jià)格比較高，另外一款現(xiàn)在也賣得很不錯(cuò)。
在乘用車方面，我想未來(lái)三年時(shí)間會(huì)更成熟。商用車的領(lǐng)域，2014年非常狂熱的上一批，不管是6到8米或者是8到10米的政策也好，或者是怎么樣也好，畢竟是一個(gè)很大的推動(dòng)力，把行業(yè)往前推動(dòng)了一步。我想這三年內(nèi)商務(wù)車還會(huì)有穩(wěn)定的增長(zhǎng)，包括一些個(gè)體老板，個(gè)人消費(fèi)者也會(huì)有。個(gè)體的物流車的企業(yè)未來(lái)三年左右也是持續(xù)放量的階段。這是回答第一個(gè)問題，消費(fèi)時(shí)代，相對(duì)的有一個(gè)預(yù)判。
第二個(gè)問題，作為企業(yè)也好，如何做好準(zhǔn)備。我想先談充電端，青島特來(lái)電已在全國(guó)落地73家子公司，今年年底有望達(dá)到更多，還有十幾家在談，正在做工商注冊(cè)。人工人數(shù)突破了2千，終端突破了10萬(wàn)。說(shuō)實(shí)話，確確實(shí)實(shí)有些地方，我們的市場(chǎng)占有率不高，但是我們必須要先建設(shè)。有時(shí)候我也會(huì)走訪終端的使用用戶，他家附近可能也有別的樁和站，但是他總擔(dān)心去了以后一定可以充上電，在我們這里有幾十個(gè)終端，他白天去要快補(bǔ)電也可以，夜間慢充也可以。這個(gè)時(shí)候就覺得能夠讓終端的，C端的用戶更加的放心，作為充電企業(yè)來(lái)說(shuō)，我想要有這種社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的戰(zhàn)略情懷。
產(chǎn)業(yè)鏈的末端，更要有工匠精神，實(shí)際上新能源的熱錢和人才是躁動(dòng)的，每次參加會(huì)議都想聽最真實(shí)的聲音，了解最有效的信息，結(jié)交最能合作的朋友，但是實(shí)際上我們?cè)谝粋€(gè)短暫的過(guò)程中，并不是每個(gè)人都能收獲滿滿，因?yàn)榇蠹叶枷肓私庹叩臇|西，因?yàn)槠髽I(yè)都想競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)時(shí)候如何能夠在這種浮躁的業(yè)態(tài)下，把自己的心靜下來(lái)，真正的把產(chǎn)品做好？現(xiàn)在無(wú)論是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物還是實(shí)體店的購(gòu)物，追求的都是技術(shù)產(chǎn)品和質(zhì)量，不管是生活用品還是電子，必須保證東西好，才能滿意。即便是現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的到來(lái)也是這樣，我想作為企業(yè)，作為產(chǎn)業(yè)鏈的任何一端，必須把產(chǎn)品，把自己負(fù)責(zé)的那一塊做扎實(shí)，我認(rèn)為我們的個(gè)人消費(fèi)時(shí)代很快就會(huì)到來(lái)，謝謝。
吳輝：謝謝楊總的觀點(diǎn)。孫秘書長(zhǎng)既是電動(dòng)車的潛在消費(fèi)者，也是協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)，看了很多企業(yè)，也許您有特別的觀點(diǎn)。
孫冬泉：從從業(yè)者的角度來(lái)說(shuō)，電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者應(yīng)該以一個(gè)前瞻性的樂觀的眼光來(lái)看待個(gè)人消費(fèi)時(shí)代的前景。我認(rèn)為消費(fèi)時(shí)代能不能在大家期望的時(shí)刻到來(lái)，主要取決于三個(gè)因素。
一個(gè)是電動(dòng)車成本。我記得原來(lái)我們國(guó)家電動(dòng)自行車，大家都不買，我是96年買了第一輛。后來(lái)普及了，那時(shí)候買一輛要4千多元錢，幾乎是半年的工資。現(xiàn)在的大城市的所謂大家認(rèn)為的電動(dòng)車，沒有看到在這些中小城市，尤其是山東，江蘇，安徽，這些小電動(dòng)車，這些電動(dòng)車也是電動(dòng)車，只不過(guò)不是我們概念中的高大上，所以這個(gè)角度上，能不能普及，現(xiàn)在我們大城市里這些是靠限購(gòu)，大家為了拿車子的牌照買了所謂的高大上的，但是如果說(shuō)我們的電動(dòng)汽車，尤其是電池組的成本，如果說(shuō)到了一定程度，農(nóng)村的老百姓也一定會(huì)消費(fèi)，這是第一個(gè)。
第二是安全性。原來(lái)我買第一輛電動(dòng)車的時(shí)候只用了三個(gè)月，為什么？第一個(gè)月開始各種問題就來(lái)了，買了四千多塊錢，那時(shí)候是96年，4千多塊錢用了三個(gè)月，最后150塊錢賣出去，也就是說(shuō)安全性假如說(shuō)做不好，那么即使是賣出去了，后面也有再退回的時(shí)候。
第三個(gè)最關(guān)鍵，就是技術(shù)進(jìn)步。我們國(guó)家十三五的科技規(guī)劃里面，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新是能夠帶動(dòng)電動(dòng)汽車行業(yè)能不能走進(jìn)個(gè)人消費(fèi)時(shí)代的一個(gè)最核心的關(guān)鍵。需要?jiǎng)?chuàng)新的不僅僅是汽車廠、電池廠、材料廠，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都需要技術(shù)創(chuàng)新。另外，我想提醒大家的是，可能技術(shù)創(chuàng)新的速度會(huì)超出我們的預(yù)期。因?yàn)楝F(xiàn)在最關(guān)鍵的一個(gè)因素是電動(dòng)車行業(yè)，已經(jīng)成為我們國(guó)家有史以來(lái)集中資源最多的行業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)年的光伏行業(yè)。占用這么多的資源，政府又這么多的重視，方方面面的科研人員，我認(rèn)為可能這個(gè)技術(shù)進(jìn)步的速度會(huì)超出我們的預(yù)期。
在電動(dòng)汽車普及方面，因?yàn)檫@么多的資本在投入，這么多的技術(shù)在投入，中等檔次的國(guó)產(chǎn)商務(wù)車的普及時(shí)間可能在三到五年內(nèi)。國(guó)產(chǎn)高端電動(dòng)汽車方面，我認(rèn)為離普及還會(huì)有一些距離。2010年以來(lái)國(guó)產(chǎn)車的品牌嚴(yán)格說(shuō)，設(shè)計(jì)是沒有水平的，我們的發(fā)動(dòng)機(jī)水平也不高。所以國(guó)家就發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)汽車的品牌份額在不斷的下降，怎么辦？能不能通過(guò)電動(dòng)汽車彎道超車。從這個(gè)角度講，可能我們國(guó)家在三五年之內(nèi)主要的個(gè)人消費(fèi)還是中等檔次的，當(dāng)然可能也包括低檔次的。這是我自己的觀點(diǎn)。至于說(shuō)對(duì)策，取決于技術(shù)創(chuàng)新的投入和成果。謝謝大家。
吳輝：其實(shí)剛才幾位都談到了電動(dòng)汽車要走入私人消費(fèi)的時(shí)代，有一個(gè)很關(guān)鍵的，就是提到了成本，提到了安全性，提到了能量密度。23日在論壇上我也講到電動(dòng)汽車最關(guān)鍵的是電池。侯總在電池領(lǐng)域做了這么多年，現(xiàn)在也是作為電池企業(yè)的代表，請(qǐng)您談一下您的看法。
侯小賀：今天我沒想說(shuō)電池的事兒，電池是其中的一部分。今天的命題是如何進(jìn)入新的個(gè)人消費(fèi)時(shí)代。我覺得答案很簡(jiǎn)單，就是我們沒準(zhǔn)備好。
實(shí)際上我們準(zhǔn)備好了嗎？肯定是沒有。為什么沒有？今天借這個(gè)平臺(tái)，我想說(shuō)，從產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，是不是能夠形成一種協(xié)同的機(jī)制，是未來(lái)我們能不能把新能源汽車推廣應(yīng)用的一個(gè)很關(guān)鍵的因素。為什么今天要談這個(gè)問題？是因?yàn)樵蹅兪歉叻逭搲綀?chǎng)的都是各行業(yè)的高層，如果能夠引起大家的思考和互動(dòng)，我們的意義就有了。
昨天正好是我有一個(gè)客人來(lái)訪問，他跟我談了幾個(gè)數(shù)據(jù)，雖然很多產(chǎn)品我們?cè)谟茫@幾個(gè)數(shù)據(jù)聽了以后還是很震撼的。他說(shuō)“您知道數(shù)碼相機(jī)是哪一年進(jìn)入市場(chǎng)的”？我還真想不起來(lái)，他說(shuō)是“1995年”，幾年時(shí)間，基本上就把傳統(tǒng)的膠片相機(jī)給顛覆了。他又說(shuō)，“您知道液晶電視是哪年出現(xiàn)的嗎？是2000年！液晶電視和等離子電視膠著了一段時(shí)間。”第三個(gè)問題，“您知道智能手機(jī)是哪年出現(xiàn)的嗎？2007年，不到10年的時(shí)間，把傳統(tǒng)的終端機(jī)全部顛覆！”
這幾個(gè)產(chǎn)品是個(gè)人消費(fèi)類的產(chǎn)品，有一個(gè)特點(diǎn)，就是新產(chǎn)品可以用舊的品牌和渠道，替換起來(lái)相對(duì)比較容易。我就奇怪了，就問他“原來(lái)我們的交通工具是步行，馬車，替換乘汽車用了多長(zhǎng)時(shí)間？”，他展示了兩個(gè)圖片，都是在紐約一個(gè)核心的街區(qū)，繁忙時(shí)間的照片，這個(gè)照片上是100輛左右的車輛，99輛是馬車，一輛是燃油車。他說(shuō)這張照片是1900年拍的，又展示一張照片，100輛車?yán)锩嬷挥幸惠v是馬車，這是1913年拍的，用了13年的時(shí)間。
2015年正好是新能源汽車在中國(guó)汽車市場(chǎng)占比超1%，能不能用十幾年的時(shí)間替換傳統(tǒng)的燃油車呢？這個(gè)很難。為什么？傳統(tǒng)的燃油車是100多年形成的產(chǎn)業(yè)鏈，到目前為止，從市場(chǎng)、材料供應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)到回收，形成了一個(gè)非常完整的鏈條，也形成了非常完整的投入產(chǎn)出的商業(yè)模式。這么多年的積累，他輸出的是什么？輸出的是讓消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的滿意度。起碼我們現(xiàn)在買燃油車的人不會(huì)因?yàn)槲业侥膬喝ゼ佑桶l(fā)愁，不會(huì)因?yàn)槠嚦隽斯收嫌卸啻蟮膿?dān)心，汽車未來(lái)會(huì)不會(huì)作廢而傷腦筋。
可是，新能源汽車呢？消費(fèi)者很擔(dān)心，剛才各位嘉賓也談了，說(shuō)買了以后好不好用，到哪兒去充電，出現(xiàn)故障了有沒有人修理等問題。這些問題如果做電池的做電池，做樁的基礎(chǔ)設(shè)施做樁，做整車的做整車，不能給消費(fèi)者一個(gè)完整的平臺(tái)支持，那么很難解決消費(fèi)者的這些疑問，解決不了他的疑問，就很難讓他買單。
所以我覺得在這個(gè)高峰論壇上，也是給于總提一個(gè)建議，因?yàn)樾袠I(yè)里的這些大咖們，這些核心的企業(yè)們，每年聚在一起，能不能討論一下我們產(chǎn)業(yè)鏈上如何協(xié)同，哪怕是在某一個(gè)產(chǎn)品上，或者是某一個(gè)局部的區(qū)域小市場(chǎng)上形成一定的商業(yè)模式，能夠把數(shù)據(jù)積累起來(lái)，經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái)，這也是有意義的。
今天我就說(shuō)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的問題，我認(rèn)為對(duì)未來(lái)進(jìn)入新的消費(fèi)時(shí)代非常關(guān)鍵，謝謝大家。
孫冬泉：侯總提到的問題，汽車協(xié)會(huì)已經(jīng)牽頭成立了一個(gè)動(dòng)力研究院，這是汽車廠商牽頭成立的類似平臺(tái)，如果說(shuō)僅僅是靠幾個(gè)企業(yè)是難度很大的，還得要靠國(guó)家的有關(guān)政策，或者是有關(guān)的機(jī)構(gòu)，因?yàn)檫@個(gè)規(guī)劃里面，如果這樣來(lái)研究產(chǎn)業(yè)鏈的話，可能會(huì)前期投入比較大，而且可能短期內(nèi)的回報(bào)也沒有，可能一個(gè)是需要國(guó)家層面的驅(qū)動(dòng)，還有一些大的產(chǎn)業(yè)鏈牽頭進(jìn)來(lái)才可以。
吳輝：謝謝侯總，剛才四位嘉賓都談到了這個(gè)問題，我后面觀察了一下，只有楊總是正面回答了這個(gè)問題，三年之后汽車走入個(gè)人消費(fèi)時(shí)代，孫秘書長(zhǎng)打了一個(gè)馬虎眼說(shuō)是3到5年或者是5年以上，其他兩位是沒有給出時(shí)間的。我們把個(gè)人消費(fèi)時(shí)代做一個(gè)定義，比如說(shuō)我在買蒙迪歐的時(shí)候會(huì)糾結(jié)到底買什么車，買福克斯的時(shí)候也會(huì)糾結(jié)。也就是我們買同級(jí)別的電動(dòng)車的時(shí)候也會(huì)糾結(jié)一下，現(xiàn)在一點(diǎn)都不用糾結(jié)，因?yàn)楦静粫?huì)買電動(dòng)車，這個(gè)時(shí)代到底需要多少年？我希望再來(lái)一輪，給一個(gè)具體的時(shí)間。
王紅兵：電動(dòng)車呢，我想每個(gè)人都有買的意愿，但是在買電動(dòng)車和傳統(tǒng)燃油車選擇的時(shí)候，一定要顯示出電動(dòng)車具有優(yōu)越性。我是個(gè)消費(fèi)者，因?yàn)槲沂亲龈裟さ模荒軓南M(fèi)者的角度。比如說(shuō)我作為一個(gè)企業(yè)，作為我個(gè)人，我想買第二部車，想買一個(gè)電動(dòng)車，但是沒有很強(qiáng)的意愿，選來(lái)選去還是想買一個(gè)燃油車。為什么？因?yàn)橛兴暮锰帯Ｈツ暝谖錆h舉行的鋰電“達(dá)沃斯”，接送客人的是電動(dòng)車大巴，我想買一輛七座的電動(dòng)商務(wù)車，但是選來(lái)選去就沒有更好的。所以我覺得如果電動(dòng)車完全進(jìn)入家庭，取決于它是不是擁有必然的優(yōu)越性，如果說(shuō)我們?nèi)タ紤]這一點(diǎn)的話，要有一個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)間，我想一定要在5年以后，也就是2020年以后。剛才幾位嘉賓說(shuō)的3年或者是2年，侯總剛才講到的，就像你的馬車，為什么被燃油車取代，因?yàn)樗憬荨Ｊ謾C(jī)和電視為什么會(huì)被取代，因?yàn)樗茫覂r(jià)格還是那么的便宜，又更清晰，使用更方便，所以說(shuō)要完完全全取代，除非是國(guó)家有權(quán)威，德國(guó)說(shuō)2030年全部的燃油車退市，國(guó)家強(qiáng)制性的。但是按照我從市場(chǎng)的規(guī)律來(lái)分析，如果真的可以進(jìn)入，2020年以后才有可能。充電樁也比較好了，續(xù)航里程也比較好了，安全性也好了，而且現(xiàn)在人講究的是舒適性，所有買電動(dòng)車的我想一定是有一個(gè)燃油車了以后，可能再去買一個(gè)電動(dòng)車。這是我的看法，一家之言。
吳輝：王總說(shuō)的是四年以后，2020年。
楊曉偉：我相對(duì)比較樂觀的，乘用車從現(xiàn)在開始，這兩三年內(nèi)，一些租賃機(jī)構(gòu)，包括網(wǎng)約車，他會(huì)帶動(dòng)起來(lái)老百姓對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)識(shí)和理解，因?yàn)樗I了這些產(chǎn)品是給老百姓來(lái)使用的，特來(lái)電已經(jīng)把所有子公司的業(yè)務(wù)延伸到了租車和賣車。四季度，北汽和吉利很大一部分的銷售量是我們承擔(dān)的，我們也在做相應(yīng)的商業(yè)模式和市場(chǎng)的策劃活動(dòng)。通過(guò)這兩三年的影響帶動(dòng)之后，我認(rèn)為三年左右的時(shí)間，剛才領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心的技術(shù)、成本，安全性等問題，我相信在座的電機(jī)企業(yè)，材料企業(yè)，一定可以搞定。因?yàn)楝F(xiàn)在我們很熱議的動(dòng)力電池的規(guī)范或者是標(biāo)準(zhǔn)，一定是一些機(jī)構(gòu)或者是電池企業(yè)影響著上面，我們已經(jīng)做好了儲(chǔ)備，我堅(jiān)信一定是這樣的，這是中國(guó)社會(huì)的基本的游戲規(guī)則。在這個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和成本上不是大的問題下，就是老百姓的消費(fèi)理念，汽車消費(fèi)文化的問題，所以我認(rèn)為三年左右的時(shí)間是沒有問題的。我堅(jiān)持我的觀點(diǎn)。
侯總講的協(xié)同機(jī)制的問題我是認(rèn)同的，秘書長(zhǎng)講的靠國(guó)家的政策和靠一些大腕、大咖來(lái)協(xié)同，可能有點(diǎn)單調(diào)。我還是覺得，比如說(shuō)我上午說(shuō)的充電重新連接世界，原來(lái)我作為一個(gè)材料學(xué)的博士會(huì)加入特來(lái)電，就是要給終端用戶提供一攬子的解決方案，未來(lái)的修車核心是修電池，只要把電池的檢測(cè)報(bào)告、體檢報(bào)告，什么時(shí)間該維修，哪個(gè)模組有問題，告訴他了，他一定可以非常放心的使用，這個(gè)時(shí)候老百姓就會(huì)認(rèn)可這個(gè)事情。
當(dāng)然一定是多元的，多方的因素，共同的推動(dòng)，可能效果會(huì)更好。既然是沙龍，就把剛才兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見補(bǔ)充了一下，謝謝。
孫冬泉：剛才大家講的時(shí)間，第一個(gè)很多人考慮要跟傳統(tǒng)的燃油車比較。我覺得這個(gè)比較，如果是按照這個(gè)比較可能就會(huì)考慮，如果是國(guó)家取消限購(gòu)怎么辦？或者是沒有優(yōu)惠政策怎么辦？現(xiàn)在電動(dòng)車的概念已經(jīng)不止是我們?nèi)ジ鷤鹘y(tǒng)的燃油車比。以后電動(dòng)汽車最大的優(yōu)勢(shì)首先是時(shí)尚的，第二是能達(dá)到很多傳統(tǒng)燃油動(dòng)力車的性能，不僅僅是換了一個(gè)電池心，而是控制系統(tǒng)，能夠把我的車?yán)锩嫠械母鱾€(gè)零部件之間，或者是各電子系統(tǒng)之間，或者是各時(shí)尚的因素之間，能夠組成一個(gè)總的系統(tǒng)。
如果這個(gè)進(jìn)程能夠做得快一點(diǎn)的話，即使是今后有的城市取消限購(gòu)，甚至是每輛車的補(bǔ)貼也取消掉，進(jìn)入個(gè)人家庭，當(dāng)然不能說(shuō)100%的進(jìn)入，進(jìn)入20%到30%的家庭，或者是15%以上，我們認(rèn)為就已經(jīng)是進(jìn)入了個(gè)人消費(fèi)時(shí)代了。不能要求70%、80%以上。從這個(gè)角度，還是維持3到5年，關(guān)鍵還是取決于大家的技術(shù)進(jìn)步。
侯小賀：我覺得電動(dòng)汽車現(xiàn)在的劃分還是幾類，傳統(tǒng)的HEV，在亞洲已經(jīng)得到普及了。很多人只不過(guò)是體會(huì)不到電在里面起著的作用，或者是和傳統(tǒng)燃油車的差別。插電式混合動(dòng)力，現(xiàn)在歐美基本上的新車型都會(huì)在18、19年陸續(xù)的推向市場(chǎng)。他們也會(huì)迅速的占領(lǐng)一部分市場(chǎng)份額，這是毫無(wú)疑問的。
當(dāng)然未來(lái)在自動(dòng)駕駛技術(shù)方面，使整車本來(lái)是一個(gè)高度個(gè)人擁有的資產(chǎn)，變成我使用的一個(gè)工具，變成一個(gè)移動(dòng)的公共場(chǎng)所或者是娛樂場(chǎng)所，或者是移動(dòng)的能源載體，這個(gè)大概還要走十年甚至是更遠(yuǎn)的時(shí)間。
吳輝：這個(gè)問題剛開始的時(shí)候王總提到了，是頭腦風(fēng)暴，沒有答案的。如果說(shuō)我們非要給出一個(gè)時(shí)間，大家今天來(lái)開這個(gè)會(huì)的嘉賓，肯定是希望這個(gè)時(shí)間越早到越好，希望通過(guò)每一屆的鋰電“達(dá)沃斯”的高峰論壇，通過(guò)這樣的會(huì)議能夠加快電動(dòng)汽車進(jìn)入個(gè)人消費(fèi)者的時(shí)代。
（以上觀點(diǎn)根據(jù)論壇現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)發(fā)言者本人審閱。）
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