【導(dǎo)讀】對于賣了又買的策略，記者試圖聯(lián)系鼎暉投資，但截至發(fā)稿未獲任何回應(yīng)。
大豐電器總經(jīng)理蔡運奇曾對媒體表示，一是寶潔利用南孚在國內(nèi)的渠道優(yōu)勢發(fā)展金霸王；二是通過控制公司采購權(quán)，采取中間加價，在向金霸王的采購中損害了南孚其他股東的權(quán)益。
蔡運奇曾表示，寶潔只把南孚作為擴(kuò)大金霸王電池在中國銷售的棋子，并不想做大做強(qiáng)南孚品牌，各股東已沒有繼續(xù)合作的基礎(chǔ)，而小股東為保護(hù)南孚品牌，都希望寶潔公司退出南孚，小股東愿以合理的價格買回寶潔持有的南孚公司股份。
不過，寶潔方聘用的南孚職業(yè)經(jīng)理人卻多次表示，寶潔入主后，如今南孚在中國堿性電池的市場份額上升到70%。
王敬忠對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如要定義寶潔退出對南孚會有何影響，主要看是誰接手，如果是國內(nèi)品牌接手，對南孚來說應(yīng)該是利好，但如果是外資，對南孚的意義就很難說了，因為中國品牌被國際品牌收購之后普遍面臨被雪藏或抑制發(fā)展的命運。不過，考慮到鼎暉作為純財務(wù)投資的機(jī)構(gòu)，南孚被“雪藏”的可能性很小，南孚未來或再次易主。
