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丁華杰:特斯拉贏在商業模式 敏捷供應鏈管理(2)

來源:新浪汽車作者:丁華杰  2014-03-02 20:50點擊: 二維碼
【導讀】如果讓我評價炙手可熱的電動車制造商特斯拉汽車,我會選擇上面的觀點,區別只是這種商業模式還屬于探索期。

電動車也是這樣,我們一貫地認為,每個車都安裝了一個油箱,就一定每個車都安裝一個電池包,這些都不一定的,更多地細節性的東西,也需要一個從戰略高度進行變革式的工作,熟悉筆者文章的朋友都知道,筆者一直支持政府行為的電動車租賃、電動車出租公司,而這些的觀點的出發點在于能夠從一個具有雄厚財力的背景下,打破電動車發展當下存在的所謂的“障礙”,比如說電能、比如說電池價格高、電池充電滿致使的續駛里程短等。

當然,如果我們看到別人發展高端電動車,自己就主動去發展這個領域,這種難度還是蠻大的。

第三、規模效應讓整個行業受益。

新能源汽車投資環境對于新能源汽車行業的影響非常大,原因是民眾對于新能源汽車存在較大范圍的誤解,這種誤解讓資本失去信心,讓行業發展難以續血。新能源汽車當下的技術,一定程度上有著應用的可能性,但目前缺乏有效的商業運作模式,沒有一個很明確和有效的商業運行途徑持續下去。在這個摸索期,即使未來的前景多么廣闊,如果資金鏈斷裂而挺不下去,制造商就會被淘汰,這非常殘酷,也是現實。

我們都知道政府要補貼新能源汽車,但是在如此中央政府和地方政府都在努力進行補貼的時候,市場方面為什么沒有動靜?為什么沒有熱起來,這不是大家害怕,而是大家不確定購買電動車是否實惠,不實惠的話,群眾很難去做的。

所以,如果現在有一些企業能夠讓消費者主動認知這個行業、類似產品,這是件好事情,特別是在初期,產品之間的競爭很小,等開始競爭的時候,蛋糕也已經很大了,大家都有了存貨的余地,這些是好事情,這也是筆者堅持的新能源汽車事件應該多一些正能量的主要原因。

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[責任編輯:趙卓然]

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