北京時間2月1日消息，據《華爾街日報》網站報道，聯想認為通過收購美國科技公司的硬件業務，就能實現繁榮發展。但本次聯想收購谷歌旗下的摩托羅拉手機業務，離美好的目標尚有段距離。
上周，聯想剛剛收購了IBM低端服務器業務。為了扭轉這一業務的頹勢，聯想必須削減成本、提高在中國的銷量。同時，這一過程也受益于中國國有公司正在回避美國產硬件。
但是，對摩托羅拉來說，想要“轉運”并不容易。投資者也因為感受到這點，導致聯想在港股股價下跌了8%。聯想董事會主席楊元慶表示，這宗交易是聯想進入美國市場的“捷徑”，并希望聯想能夠在一年內實現手機銷量翻番，達到1億臺。
收購摩托羅拉，聯想可以獲得頗受歡迎的、時髦的Moto X和Moto G產品線。但是，曾經的銷量冠軍黑莓和HTC的血淋淋的教訓告誡聯想，想要在智能手機市場獲得成功，需要不斷的創新。為了在美國市場獲得成功，聯想需要在研究、開發、設計、營銷和運營商關系方面投入大筆資金。
可惜的是，這沒有一項是聯想的強項。自2005年收購IBM旗下的ThinkPad品牌以來，聯想的筆記本就是功能性、不提供不必要服務、設計僵硬的代名詞。據IDC提供的數據顯示，去年，聯想是世界第五大智能手機制造商，專攻低端設備市場。至于營銷悟性方面，聯想只推出過令人遺憾的“樂Phone”品牌。
雖然乍看上去，摩托羅拉的出售價格比谷歌當年購買支付的125億美元少了很多，但是聯想這次交易卻并不是什么超值的買賣。根據伯恩斯坦研究公司（Bernstein Research）計算，聯想需要支付的資金，相當于摩托羅拉移動過去12個月銷售的60%，而后者過去兩年的時間里嚴重虧損。相比之下，IBM服務器業務的花銷，相當于該業務銷售收入的50%，勉強收支平衡。
也許對于聯想來說，當年購入IBM的個人電腦業務是個如意算盤，隨后購入服務器業務也算的上聰明。不過，想利用購買深陷泥淖的摩托羅拉來進入美國智能機市場，似乎有些盲目自信了。
